工程结算管理规定(工程结算 规定).pdf
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工程结算管理规定(工程结算规定)【范本一:正式风格】一、总则1.1目的本规定的目的是为了规范和统一工程结算管理,确保工程结算的准确、公正和合法性,保障工程项目的顺利进行以及各方权益的合理保护。1.2适用范围本规定适用于所有相关的工程结算管理活动,包括但不限于工程项目的结算评审、合同款项的支付等。二、工程结算的程序和要求2.1结算评审流程2.1.1工程结算评审应由专业的结算评审人员负责,其资格要求及任职要求应符合国家相关法律法规的规定。2.1.2结算评审流程包括:资料准备、评审申请、评审初审、评审复审、评审
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工程结算管理规定LEKIBMstandardizationoffice【IBM5AB-LEKIBMK08-LEKIBM2C】工程结算管理制度第一条为加强工程管理及成本控制力度,明确工程结算审核流程和时间节点,完善集团公司内部正常的工程结算管理的制约机制,特制订本制度。第二条本制度适用于集团公司所有投资和施工项目各类工程的过程进度结算及竣工结算管理。第三条成本控制部职责(一)复核施工方结算资料,审核工程结算并出具内审意见。(二)负责委托造价咨询公司编制、审核工程结算。(三)与施工方、项目部、预算部共同确认工
工程总结算管理规定.doc
Q/CDT2030101—2009II1中国大唐集团公司发布2010-04-01实施2010-01-01发布工程总结算管理规定Q/CDT2030802—2009Q/CDT中国大唐集团公司工程管理规定Q/CDT2030802—2009II目次前言II1范围12规范性引用文件13术语和定义14管理职责15管理要求2附录A(规范性附录)流程图4附录B(规范性附录)工程总结算报告5前言为规范集团公司、分子公司和项目公司项目工程总结算管理工作,依据GB/T1.1—2009《标准化工作导则第一部分:标准的结构和编写》
工程预结算管理规定.docx
1.主题与适用范围本文件规定了**集团安装工程有限公司工程预、结算(施工预算)、招投标报价及分包结算的工作要求。本文件适用于安装工程有限公司工程预、结算、招投标报价、及施工预算等编制工作。2、引用文件本规定所列出的编制依据及引用文件,通过本规定的引用形成本文件的内容。本规定编制时,所有依据和引用文件均为有效。所有依据及引用文件均有可能被修订,使用本规定的各方应探讨使用下列文件最新版本的可能性。3、术语本文件执行公司《通用术语》中规定的术语。4、管理职责在管理经理的领导下,工程预、结算工作由市场科归口管理,