薪酬体系管理层版本(1).docx
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薪酬体系管理层版本(1).docx
薪酬体系薪酬组成:员工=基本工资+级别工资+全勤奖+顾客提成奖门店管理层=基本工资+级别工资+全勤奖管各项解释员工基本工资:以当地市场情况为准。主管:见习主管:3500,主管:4000管理层奖金级别:主管级别见习经理:工资4500经理:5000管理层奖金级别:主管级别经理:有三个级别:一级经理;二级经理;资深经理;管理层奖金级别:经理级别级别工资:是各岗位晋升一级对应一个相应级别工资。员工可以通过自己的努力在很短时间内得到级别的晋升和工资的增加。(具体晋升方法参考升级升职制度)全勤奖:员工在当月全勤情况下
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万利达集团管理层薪酬体系设计.doc
万利达集团管理层薪酬体系设计姓名:林殷源学号:061206143班级:市场营销(1)班指导老师:赵森一、制定薪酬策略万利达的经营理念:创新服务民生万利达的人才理念:坚持以人为本、和谐发展薪酬定位依据:公司战略、公司效益、行业人才市场价格、人员流动半径、地域工资水平及职位价值由此可分析出万利达的薪酬设计的原则是对内具有公平性对外具有竞争力。而且激励会朝研发这一块倾斜。二、职务分析与工作评价职务分析参见我的绩效考核体系的内容。用因素