浅谈安全员应如何开展工作.docx

/NUMPAGES4

浅谈安全员应如何开展工作
安全员工作是一项综合性而且点多面广、需要博学知识和技能、没有地位、承受压力而不被重视的工作,是个俗话讲：有能力人不愿意干，没有能力的人又干不了的工作.本人从事安全员工作以来，深刻认识到：做一名安全员容易，但要做一名合格的安全员非常不容易；安全员不但要觉悟高、业务精、能力强，而且要身体好.长期坚持以下几方面作为自己的达标要求：
一、良好的身体素质（健康）
安全工作是一项既要腿勤又要脑勤的管理工作，只要有人上班安全员就得工作，没有良好的身体就无法干好安全工作.
二、敬业精神（良好心态）
安全工作是一项非常具有挑战性的工作,要与不同性格、不同知识水平、不同素质的人交往，要产生众多不可避免的矛盾，尤其是现阶段安全工作仍然受传统方式的影响，安全工作更是困难重重。合格安全员首先对安全工作有正确的认识,愿意面对困难，有信心有激情解决困难，也就是热爱安全工作。高尔基有句名言“工作快乐，人生便是天堂，工作痛苦，人生便是地狱”。一个人如果不喜欢自己的工作，无论他能力有多大都不会有好的效果。
因此，作为一个合格安全员首先应热爱安全工作，“爱”会使人聪明，“爱”是动力，“爱"使人心有灵犀一点通。有“爱”这个原动力，才会体会到安全管理工作的意义重大,责任重大,才会体会到自己工作价值，才能全身心地投入安全工作中去。
三、丰富的安全知识(编撰计划能力）
安全员大多数都是“半路出家”，大都没做过安全工作,因此必须不断地学习,丰富自身的安全知识，提高安全技能，增强安全意识。
四、职业道德素质（承受能力）利益关、人情关、挨骂关
要具有良好的思想道德素质，即，德高望重才能树立自己的“威信”，让人信服。只要自己做得对,自己具有良好的道德风尚，员工才会听从你的话，接纳你的意见，服从你的管理，工作才会得心应手。
因此作为一个安全员应坚持己见,不讲私情，制止任何不安全作业；在处理安全事务时该奖、该罚严格按制度办事,决不手软；参与事故调查时,做到实事求是，取证充分；处理事故时坚决做到“四不放过”.要坚持原则，安全员还应不怕打击报复，不怕威言相迫，不怕流言蜚语。
五、良好的心理素质(表达能力)
俗语讲：人才不一定有口才，口才必定是人才。口才就是：因人、因事、因景脱口而出的演讲。
良好的心理素质包括：意志、气质、性格三个方面。
六、安全员应树立“全局"的观念(沟通能力）
安全员在日常工作中妥善处理好上级、同级、下级等各种关系，使其减少摩擦，具有能够调动各方面的HYPERLINK"http://wiki.mbalib.com/wiki/％E5%B7%A5％E4%BD％9C％E7％A7%AF％E6%9E％81%E6％80％A7"\o”工作积极性”工作积极性的能力。一个合格的安全员，要想做到下级安心、上级放心、同级热心、内外齐心,必须要有良好的沟通协调能力。
七、有解决矛盾冲突的能力(解决问题的能力)
作为一个安全员,必须具有较强的解决问题、解决冲突的能力.
八、安全工作达到“六到位"（学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位）
就是在工作中，专业技术和业务知识要学习到位；各工作环节要想到位；安全教育培训、安全会议要讲到位;安全工作要管理到位；安全管理要做到位；安全考核要到位。
下面就结合本公司管理实际,谈谈如何在工作中发挥安全员的专业支撑作用和沟通协调作用。
我公司属于选煤生产股份制企业，人员来自各行各业，其素质参差不齐；安全管理工作比较薄弱.目前，在分公司级设立专职安全管理机构，由于经济原因只留一名专职安全管理人员，负责分公司安全管理工作,因人员减少，使得安全管理处于一种“补丁式”管理状态，整天头痛医头,脚痛医脚；疲于奔忙于“运动式"、“救火式”的管理;只重视结果管理，忽视过程管理；尤其是车间级和班组级安全管理乃处于断层之状态。一个企业安全生产状况取决于基层,因此如何在公司安全管理工作中，充分发挥车间部门级和班组级兼职安全员的专业支撑作用和沟通协调作用,解决存在的管理问题至关重要.
首先，以岗位任职安全要求为主要内容,举办中层以上领导干部和管理人员(包括班组长)《安全研修班》和岗位人员《安全轮训班》全面提高各级管理人员和岗位人员的安全意识和安全素质及对安全工作重要性的认识.
第二，建立牢固的安全管理网络体系.
通过建立公司、车间部门、班组三级安全管理网络，实现“全员、全方位、全过程、全天候”的安全系统管理机制。
1、对安全员任职资格、所具备的能力和素质及职责等制定规范要求；实行安全专业培训和实行人员动态管理等制度保障。从主要部门选拔优秀员工若干名，经公司总经理任命车间部门级兼职安全员.
主要职责：协助公司安全部门和单位安全负责人对本单位安全生产工作进行监督管理支撑和沟通协调。
2、由车间部门安全第