研究型医院建设策略思考.doc

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研究型医院建设策略思考
研究型医院的发展是借鉴了研究型大学成功发展经验。对研究型医院追根究源，必须从研究型大学说起。世界上最早的研究型大学，当属1810年成立的德国柏林大学，它开创了大学“研究与教学相结合”的先河；1876年创建的美国约翰·普金斯大学为现代意义上研究型大学的代表，经过100余年的发展，到1994年，美国研究型大学已达125所，其中一流医学院均为研究型医学院;它们所取得的成就使美国在世界科学与高等教育界居于主导地位。20世纪90年代后，我国开始意识到高水平研究型大学的重要，不仅是因为它们能提供催生新产品的新知识和新技术,而且是因为它们能从根本上增强国家和民族的创新能力。在我国，北京大学、清华大学走在研究型大学建设的前列.2004年，301医院提出创建研究型医院，至今已经近十几个年头，经过多家医院近十几年的探索和实践，国内对研究型医院有了比较系统的认识——研究型医院应是“科研、教学与临床医疗相结合"的典范。
研究型医院基本概念
研究型医院是指以完成临床医疗工作为基本任务,以培养优秀人才为突出优势，以创新性科学研究为重要使命，以制定和修定临床医学标准和规范为水平标志的大型综合型医院。
研究型医院特征
研究型医院一般应具备以下五个特征：不断提高临床诊治水平，持续自主创新，培养临床和科研水平兼优的拔尖人才,建设持续引领本领域技术进步的优势学科，为医疗卫生事业和人类社会做贡献.（一）不断提高临床诊治水平创建研究型医院，根本目的是要提高医疗保健水平、提高为患者服务的能力。研究型医院的基本任务是看病救人，不仅能看常见病、多发病,还能看一般医院看不了的疑难复杂病。只有深厚的临床基础、不断的临床实践，才能解决困扰患者的各种医学难题。研究型医院不是以科研为主、临床为辅，或者说放弃临床、专搞科研,而是要坚持以临床医疗为中心，这要始终成为建设研究型医院的战略基准点。研究型医院的医疗不是简单临床技术的重复、治疗经验的复制，而是要成为解决疑难复杂病症的基地.（二)持续自主创新在新科技革命的推动下，谁能在科技创新方面占据优势,谁就能在发展上掌握主动。医院作为知识密集、技术密集型单位，只有把科学技术真正置于优先发展的战略地位，才能把握先机，赢得竞争的主动权.单纯依靠床位扩张、资金注入来推动医院发展是暂时的，也是没有前途的.研究型医院要坚持实施科研与临床并举的方针,按照“围绕临床搞科研，科研成果为临床”的要求，加快科技创新步伐，催生新的医学技术，以自主创新性的科学研究推动临床医学技术的发展。当科研成果带来的转化效益，成为医院效益的主体部分的时候，才配称“研究型医院”，这是“研究型医院”与“非研究型医院”的最大区别。(三)培养临床和科研水平兼优的优秀人才创建研究型医院，既要紧紧依靠优秀的拔尖人才，又要不断造就新型的医学人才。杰出的医学专家和医学专业技术人才群体，是创建研究型医院的关键性因素。医院的突出优势，是通过大学后的继续教育、研究生教育等手段,培养优秀的临床医学人才。源源不断地培养造就大批高素质的具有创新活力、创新品质的医学专业人才,直接关系到医院的发展和未来。建设研究型医院需要多方面、多层次的人才：既需要医疗人才、又需要药学人才，既需要医学技术人才、又需要护理人才，既需要医务人才、又需要保障人才，既需要临床人才、又需要科研人才，既需要基础研究型人才、又需要临床应用型人才，既需要高级人才、又需要中初级人才，特别是作为学科带头人、学术带头人，决不能仅仅满足于完成临床工作、治病救人，更应在临床技术和科研创新上都有很深造诣，有突出成果,这是研究型医院领军人物必须具备的基本条件。（四）建设持续引领本领域技术进步的优势学科国内外著名研究型大学不仅学科门类齐全，更主要的是拥有一批创新能力很强的骨干学科.创建研究型医院必须要有一批优势学科作支撑，这些学科不仅是医院整体技术水平的重要标志、学术知名度的重要窗口、医院生存发展的中坚力量，而且是国内本专业领域临床疑难疾病的诊治中心、新技术新业务的研发中心,要始终能够占据本专业的学术制高点，持续引领本专业技术发展方向,成为本专业知识、技术创新的“孵化基地”。能够不断创造出一流的学术成果，能够与国际一流学科接轨的研究型学科、特色学科、优势学科群。否则，研究型医院就成了“空中楼阁”.（五）致力于为医疗卫生事业和人类社会做贡献研究型医院应把自己的发展和国家的医疗卫生工作、社会的发展进步、人类的健康事业紧密联系在一起,以强烈的责任感和使命感，充分利用丰富的医疗资源,瞄准医学难题集中攻关，重点突破，在医疗技术上做出重大创新，在医疗服务上提供科学标准和规范,在医院管理上提供先进模式，为社会和国家提供更多的一流医学科技和管理成果，为人民群众的生命和健康提供强有力的服务保障。
建设研究型