煤矿管技人员下井跟班、带班及值班管理规定.doc

煤矿管技人员下井跟班、带班及值班管理规定
为进一步发挥各级管理人员下井跟班、带班及值班的作用，提高下井跟班、带班及值班的质量和效果，有效预防各类生产安全事故的发生，按照《淮北矿业集团公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定》要求，经研究制定本规定。
一、下井数规定
1、矿副总以上领导按集团公司规定的下井数执行:矿党委书记、矿长10次/月,分管生产、安全、机电矿领导和副总工程师15次/月，总工程师12次/月，其他领导、副总工程师6次/月.
2、安监处、生产管理部、安全生产信息中心正职人员14次/月，副职16次/月；井下采掘、辅助单位的正职18次/月,副职16次/月.
3、管技人员必须完成规定的下井数,因外出、学习等原因未能完成的，要写出书面申请，一个月内由分管矿领导签字，超过一个月由矿长签字，报矿安监处、组织部、工资科备案，酌情予以减免。
二、矿副总以上领导带班规定
1、严禁带班空班。每个班次至少有一名副总以上领导在井下带班.带班时间安排如下:值班前一天带夜班。
2、明确带班重点。到揭煤、防突、巷道贯通、切眼刷大、交叉点施工、过断层、过老空、安装、放顶、收作、特殊地段顶板管理等重点采掘头面以及排放瓦斯、特殊车辆运输等施工现场带班作业，督促落实安全技术措施，及时发现解决存在问题.
3、及时消除安全隐患。带班期间发现安全隐患和问题，要组织采取有效措施,并监督整改落实，直至隐患和问题消除；发现突水征兆、瓦斯动力显现等危及安全的重大隐患和严重问题，且现场无法解决时,要会同当班负责人立即作出撤人、停产等紧急处置，并同时汇报信息中心。
4、做好交接班工作.带班人员升井后，要认真填写安全信息卡，对本班未能解决的问题，必须向矿接班带班人员和总值班交接清楚，并继续跟踪落实，直至问题整改结束。
5、副总以上矿领导因事不能值班、带班的,由本人负责找其他副总以上领导调换。
三、基层科区跟班、带班规定
1、井下生产及辅助单位科区管技人员要严格落实国家、集团公司和矿有关规定,实行下井跟班、带班作业.
2、井下生产、辅助单位要保证每一班次都必须有科区管技人员跟班、带班（不包括实习期未满的技术人员）。
3、跟班、带班人员必须参加班前会，与工人同上同下。到达工作地点,要会同班队长排查工作场所安全隐患，进行安全确认,具备安全生产条件，将确认情况及当班作业人数等汇报信息中心，信息中心下达开工指令后方可开工。班中要进行安全巡视，并将巡查结果如实向信息中心汇报；班后组织做好班评估和工程质量验收，验收合格后向信息中心汇报，经信息中心同意后，方可收工。
4、特殊地段顶板管理作业时，必须有副区长以上干部跟班并负责进行安全确认，确认符合要求后，跟班区长向信息中心汇报，调度员向分管领导汇报并做好专门记录后，方可安排作业。
5、单人作业岗位由基层值班人员负责管理,作业人员入井前必须点名、参加班前会，到岗要进行安全确认,到岗、班中、班后，必须向单位汇报，值班人员做好汇报记录。
6、跟班、带班期间发现突水征兆、瓦斯动力显现等危及安全的重大隐患和严重问题，且现场无法解决时，要立即作出撤人、停产等紧急处置。
7、安全隐患当班不能完成整改的，跟班、带班干部负责现场移交给下一班，并向信息中心汇报。
8、地面单位管技人员一律实行现场带班作业，加强现场管理和班中巡查.
9、重大检修、吊装作业、高空作业、防火等重点工作，必须有主管技术员以上的管技人员现场带班。
四、双休及节假日规定
1、双休及节假日期间，矿党、政正职必须有1人在矿。安全生产系统分管领导和副总工程师在周六、周日每人至少要下1次井,且每个系统每天至少有1人上班和参加调度会。
2、基层单位正职每天至少有1人上班、下井、参加调度会，并负责主持单位的中夜班班前会。
3、周六、周日，每天值班的管理人员要正常参加调度会,安技调主要负责人休班必须向矿长请假，并安排支部书记、副部长、副主任上班。
4、周末上岗人员遇到值班、带班或因事不能上班的，可以在本单位内部调换同级人员顶班,保证每小班的上岗人数.
五、值班规定
1、值班人员必须坚守岗位，随时接听值班电话，各单位值班专用的调度电话，必须有值班人员接听。值班人员因处理问题需要离岗的，必须向调度台汇报并安排其他具有值班资质的人员顶班。
2、值班人员要严格遵守集团公司“禁酒令”，不得外出或做与值班无关的事情。
3、值班人员必须掌握本单位下井人数及当班安全生产情况。认真执行值班汇报制度,及时向信息中心详细汇报安全生产情况。发生工伤事故或重大非人身事故，必须立即报告信息中心，信息中心20分钟内报告集团公司调度室.
4、矿总值班负责三班抽查基层单位班前会召开情况,督查每班基层单位开工安全确认、班中巡查和收工安全评估的落实情况，对查出问题提出处理意见，并在汇报记录本上签名确认