建筑施工项目风险评估及风险管理对策.pdf

和成功实施具有重要意义。本文从风险评估和风险管理两个方面来分析了建筑施
工项目的风险因素，对于项目的建设、施工、验收、交付等各个环节所存在的风
险进行分析和评估，并提出了相应的风险管理对策。文章指出，建筑施工项目的
风险因素包括施工安全、工期控制、质量管理、成本控制、合同管理、环境保护
等方面，需要通过专业的保险机构、第三方风险管理机构等进行评估和解决，以

实现建筑施工项目的安全和成功实施。

关键词：建筑施工项目、风险评估、风险管理、风险因素、对策

一、引言

建筑施工项目是一个多项复杂任务的集合，其中存在大量的潜在风险因素，
如工程质量、施工安全、环境保护等方面，需要商业保险机构、第三方风险管理
机构等专业机构去评估风险，以督促建筑施工单位采取相应的防范措施。风险评
估及风险管理对策是建筑施工项目实施过程中的关键环节，对确保建筑施工项目

顺利实施具有非常重要的作用。

二、建筑施工项目的风险因素

（一）施工安全

施工现场安全风险主要有以下几个方面：首先，高处作业是施工现场最容易
发生事故的地方，施工人员的坠落、工具的掉落等都会造成严重的伤害和损失。
其次，电气安全问题也是施工现场的难点问题之一。施工现场涉及到许多电器设
备的安装和调试，如果不注意电气安全，容易引发触电事故。此外，施工现场还
存在火灾、爆炸等安全隐患，特别是在使用易燃易爆物品的工地上更容易发生火
灾事故。这些安全问题易发生，一旦发生将会对施工人员造成严重的危害。因此，
意识，确保建筑施工项目的安全顺利进行。

（二）工期控制

建筑施工项目的时间安排和进度控制是项目成功实施的关键，但由于施工过
程中存在各种不可预测的因素，如天气、供货状况等，因此，工期控制是存在一

定风险的。

（三）质量管理

建筑施工质量是重要的指标之一，建筑施工过程中，施工单位需要保证项目
质量符合相关标准和规范，否则会面临加重的返工成本、结果赔付等问题。建筑
施工过程中可能存在施工质量风险的因素有很多，如材料质量、施工技术、工作

人员素质等都可能导致施工质量不过关。

（四）成本控制

建筑施工项目的成本控制也是影响项目顺利实施的因素之一，建筑施工过程
中需要控制很多的成本，包括人工成本、设备成本、材料成本、顾问费用、旅费

和开支等，一旦超出原有预算，就会对项目的完成产生影响。

（五）合同管理

合同属于建筑施工项目管理中的重要环节，合同的内容需要明确定义安全、
质量、时间、费用等方面的要求，但是，一旦施工过程中出现纠纷，合同意见、

术语和法规约束等都可能带来额外的成本和时间压力。

（六）环境保护

建筑施工过程中，环境保护也是关键的因素。例如，在建筑施工中，可能会
产生噪音、粉尘、固体废弃物等污染物，如果不合理处理，或者没有相关防护措

施，就会给环境带来不良影响。

三、建筑施工项目的风险评估
技术创新等。针对这些风险，需要进行分类以及对其程度进行评估，并确认其可
能产生的影响范围。同时，需要对风险产生的原因进行深入分析，找出风险隐患
并采取相应措施进行预防。

在评估风险的过程中，可以采用多种手段。拟定风险清单与风险评估表可以
有助于对风险因素进行系统化管理和分类；同时，可以借助专业的保险机构来进
行风险评估，以确定风险程度和相应的保障措施。第三方风险管理机构可以提供

风险预警及监测、对冲及管理等服务，降低风险担忧和经济损失。

风险评估是建筑施工项目管理中不可或缺的一步。通过充分评估风险，采取
科学有效的防范措施，可以尽量降低施工过程中的风险损失。同时，也可以确保

建筑施工过程中的安全有序进行，促进项目的健康、可持续发展。

四、建筑施工项目的风险管理

（一）建立风险管理机制

建筑施工项目实施中，需要建立良好的风险管理体系，对项目整个周期内的
风险进行评估和分析，确定风险等级和影响程度，为后续的风险防范、风险管理

提供有效的支持和保障。

（二）实施有效的风险控制措施

针对建筑施工项目中各个风险因素，需要实施相应的有效控制措施以降低风
险程度。例如，建筑施工中的质量控制需要实现逐层检查，确保每个环节都符合

相应的标准等。

（三）明确风险管理责任

在建筑施工项目中，要明确各个责任，将风险管理责任明确，并落实相关的

责任人员，从而达到有效的风险管理和能够及时有效应对风险。

（四）强化风险应急预案
反应和处理，降低建筑施工项目出现事故的可能性。

（五）施工进度管理

施工进度在项目管理中占据着重要的位置，为了确保工程施工进度满足进度
计划的要求，施工单位必须高度重视施工进度控制。在日常工作中全面分析影响
工程施工进度的因素，充分结合工程项目的实际情况分析施工进度的影响因素，
制定科学有效的控制措施。如某些施工环节由于天气的变化无法