兰州大学大型精密仪器设备管理暂行办法.doc

兰州大学大型精密仪器设备管理暂行办法

第一章总则

第一条为了加强我校大型精密仪器设备的管理，充分发挥其投资效益，根据教育部有关规定，结合我校实际，特制定本办法。
第二条学校大型精密仪器设备的管理，在分管校长的直接领导下，由实验室与设备管理处组织实施，定期进行使用效益的综合评价、监督，实现管理科学化。学校加强宏观管理，强化监督、检查和考核机制，各学院负责具体实施。
第三条学校教学和科研用的大型精密仪器设备，各学院领导必须高度重视，配备专业结构合理的教师和技术人员进行管理和使用，人员要相对稳定，工作调动时必须做好交接手续。
第四条大型精密仪器设备的范围:
1、国家科委统管规定的23种大型精密仪器设备(见附件)；
2、单价超过人民币10万元(含10万元)的仪器设备；
3、单台(件)价格不足10万元，但属于成套购置或需配套使用，整套价格超过或达到人民币10万元的仪器设备；
价不足人民币10万元，但属于学校稀缺的仪器设备。

第二章计划管理

第五条大型精密仪器设备的配置以实验室建设规划和重点学科建设规划为主要依据，做到全校统筹计划、合理布局，克服不必要的重复购置。购置前，必须有技术和经济的可行性论证报告，论证内容主要为:
1、工作任务的紧迫性、必要性，有足够的工作量和较高的利用率；
2、各类工作人员(包括专职教师、研究人员、操作、维护保养、管理人员等)的配备；
3、安装设备的用房及环境和各项辅助、后勤实施条件；
4、辅助配套的主机、零配件、附件及经费(包括运行费、软件资料费、更新费、培训费、维修费等)的可靠来源和落实情况；
5、“专管共用”、“协作共用”或“联网使用”的实施方案；
6、符合我国工业发展与保护民族工业政策的说明；
7、投资效益预测及风险分析；
8、选型和技术指标。
第六条大型精密仪器设备购置前，应向市场和用户作充分的调查研究，力争使购入的仪器设备达到技术先进、性能稳定、质量保证、皮实耐用，性能价格比合理。
第七条大型精密仪器设备购置审批程序:申请单位详细填写《兰州大学大型精密仪器设备购置论证申请报告》，经实验室主任、分管院长签字（用科研经费的还需经科研处处长签字）后，送实验室与设备管理处审批。单价10-40万元的仪器设备的论证，由各学院组织有关专家进行，实验室与设备管理处参与；单价40万元以上的仪器设备的论证，由实验室与设备管理处组织相关学科高级职务的教师和专家，会同科研处、财务处、审计处等部门的负责人进行论证、评议。
第八条大型精密仪器设备的采购，在学校招标领导小组的领导下，由实验室与设备管理处组织实施。对于国外订货，申请单位还要说明理由，认真填写中、外文订货物资品名、规格、数量，做到项目齐全、准确无误。如因粗心大意，错填、错订而造成经济损失的，视情节和损失大小追究有关人员的责任。
第九条学校建立大型精密仪器设备使用管理的定期统计和报告制度。各实验室要切实做好使用登记，每学期末向实验室与设备管理处实验室建设与管理科报告使用、管理的情况，学校按照省教育厅规定的内容和时间向上级报送有关数据的软盘和统计报表。

第三章技术管理

第十条技术管理的目的是要保证所购仪器设备符合任务要求的技术指标，使之经常处于完好可用状态，贯彻对引进仪器设备的消化、改造、创新的方针。
第十一条大型精密仪器设备的验收、安装、调试、退赔工作是保证大型精密仪器设备质量和正常运行的关键。对验收、安装、调试、退赔等工作规定如下:
1、建立验收、安装、调试工作小组(以下简称验收小组)。由实验室与设备管理处负责，组织相关专家、管理人员、学院领导、实验室主任及相关职能部门负责人，组成验收小组，明确验收、调试任务，加强领导。
2、仪器设备到货前，验收小组要做好各项准备工作，设计周密的验收方案，阅读消化技术资料，进行操作及维修人员的培训，准备好试验题目、检测仪器、试样、场地、环境及水、电、气、地线、专用工具等。
3、仪器设备要建立严格的实物验收与技术验收制度。到货后，应当及时开箱，依据合同规定和装箱清单进行清点检验，并观察外表有无锈蚀、受潮、霉变等。安装调试后，进行技术验收时应当严格按合同条款及产品出厂的技术指标，逐项验收仪器设备的功能，并考核仪器运行的稳定性、可靠性。
4、验收结束后，要详细填写《兰州大学大型精密仪器设备验收报告》，并附检验原始记录和图表。凡数量和质量有问题的，应在退赔期内，办理补充、退换、索赔等事宜。进口大型精密仪器设备应在索赔期三分之二的时间内，由实验室与设备管理处向商检部门申请出证，及时办理索赔事宜。
第十二条大型精密仪器设备要定室存放、定人操作和维护。使用单位要制定管理、使用操作规程及维护保养等制度，并严格执行。
第十三条大型精密仪器设备的使用和管理人员的水平及素质决定了仪器设备的使用水平和效益，因此不同档次的仪器设备要配备一定数量的专