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1、作为企业的管理层,怎么才能做一个合格的上级,从沟通层面看,需要(10分) ✔A 客观公正的评价下属 ✔B 取得高绩效 ✔C 人缘好 ✔D 威信高 正确答案:A 2、沟通的关键要义简单来说就是(10分) ✔A 有反馈 ✔B 能同理 ✔C 让对方愿意听 正确答案:C 多选题 1、部门之间的交流问题普遍主要出在(10分) A 语言 B 态度 C 利益 D 人际关系 正确答案:AB 2、对下属的评价正确的做法是(10分) A 正反评价 B 让领导判断 C 说清楚自己的判断 D 保护下属只说优点 正确答案:AB 3、将需要表扬的下级告诉上级领导,需要告诉领导(10分) A 姓名 B 具体行为 C 告诉领导一定要当场表扬 正确答案:AB 4、作为企业的管理层,你的上司在你的暗示下公开表扬了你的下属,该做法(10分) A 凝聚了你的下属成员 B 让上司觉得你知人善任 C 为以后自己的升迁带来不利 正确答案:AB 5、假如你是人事经理,和研发部的经理沟通招聘,你可以(10分) A 询问招聘计划有没有变化 B 主动询问需要我这里做什么准备 C 要到招聘岗位需求文档 D 承诺及早帮对方收集更多的一些信息 正确答案:ABCD 判断题 1、良性的交流的状态有利益跨部门工作解决。该说法(10分) ✔A 正确 ✔B 错误 正确答案:正确 2、带团队的人要善于利用你的上级领导增强威信。该说法(10分) ✔A 正确 ✔B 错误 正确答案:正确 3、在领导面前评价下属,不应该直接给出意见,而是详细的支持信息,让领导自己判断。该说法(10分) ✔A 正确 ✔B 错误 正确答案:正确