预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共12页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

正文一、项目计划书格式根据《GB8567-88HYPERLINK"http://www.miiceic.org.cn/phrase/200602281627065.html"\t"_new"计算机软件产品开发HYPERLINK"http://www.miiceic.org.cn/phrase/200602282323195.html"\t"_new"文件编制指南》中项目开发计划的要求,结合实际情况调整后的《项目计划书》内容索引如下:1引言1.1编写目的1.2背景1.3定义1.4参考资料1.5标准、条约和约定2项目概述2.1项目目标2.2产品目标与范围2.3假设与约束2.4项目工作范围2.5应交付成果2.5.1需完成的HYPERLINK"http://www.miiceic.org.cn/phrase/200604232134205.html"\t"_new"软件2.5.2需提交用户的文档2.5.3须提交内部的文档2.5.4应当提供的服务2.6项目开发环境2.7项目验收方式与依据3项目HYPERLINK"http://www.miiceic.org.cn/phrase/200603082251135.html"\t"_new"团队组织3.1组织结构3.2人员分工3.3协作与沟通3.3.1内部协作3.3.2外部沟通4实施计划4.1风险评估及对策4.2HYPERLINK"http://www.miiceic.org.cn/phrase/200603110944215.html"\t"_new"工作流程4.3总体进度计划4.4项目监控4.4.1质量控制计划4.4.2进度监控计划4.4.3预算监控计划4.4.4HYPERLINK"http://www.miiceic.org.cn/phrase/200602271137552.html"\t"_new"配置管理计划5支持条件5.1内部支持(可选)5.2客户支持(对项目而言)5.3外包(可选)6预算(可选)6.1人员成本6.2设备成本6.3其它经费预算6.4项目合计经费预算7关键问题8专题计划要点二、项目计划书的编写说明1引言1.1编写目的说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。作用:本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。意义:使项目成员和项目干系人了解项目开发计划书的作用、希望达到的效果。开发计划书的作用一般都是“项目成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期所有活动的行动基础,以便项目团队根据本计划书开展和检查项目工作。”例如可以这么写:为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。常见的问题:把项目本身的“项目目标”误作编制项目开发计划的目的。1.2背景主要说明项目的来历,一些需要项目团队成员知道的相关情况。主要有以下内容:项目的名称:经过与客户商定或经过立项手续统一确定的项目名称,一般与所待开发的HYPERLINK"http://www.miiceic.org.cn/phrase/200602281706245.html"\t"_new"软件系统名称有较大的关系,如针对“XX系统”开发的项目名称是“XX系统开发”。项目的委托单位:如果是根据合同进行的HYPERLINK"http://www.miiceic.org.cn/phrase/200603282233345.html"\t"_new"软件开发项目,项目的委托单位就是合同中的甲方;如果是自行研发的软件产品,项目的委托单位就是本企业。项目的用户(单位):软件或网络的使用单位,可以泛指某个用户群。注意项目的用户或单位有时与项目的委托单位是同一个,有时是不一样的。如海关的报关软件、税务的报税软件,委托单位是海关或税务机关,但使用的用户或单位不仅有海关或税务机关,还包括需要报关、报税的企业单位。项目的任务提出者:本企业内部提出需要完成此项目的人员,一般是领导或商务人员;注意项目的任务提出者一般不同于项目的委托单位,前者一般是企业内部的人员。如果是内部开发项目,则两者的区别在于前者指人,后者指单位。项目的主要承担部门:有些企业根据行业方向或工作性质的不同把软件开