连锁经营存在问题及对策.doc

连锁经营存在问题及对策连锁经营实质上是一种企业有形与无形资产的转让与承接实现低风险资本扩张和规模经营的有效方法和途径它以科学的组织形式、专业化经营、标准化经营是连锁企业获得较好的规模收益。它具有天然的经营优势。“连锁经营”是在激烈的商业竞争和杜会经济发展水平的推动下而产生的先进的商业组织形式和经营制度。它是由在同一经营字号的总部统一领导下的若干个分店或分支企业构成的联合体所进行的商业经营活动。其主要特征是通过专业化经营规范化管理及现代化管理手段使复杂的商业活动相对简单化从而实现规模效益。连锁经营作为现代零售商业的一种新型组织形式是与传统的独立商店相对而言的其最重要的特征就是在同一店名下有多家商店按规范、统一的原则和标准来经营使连锁经营能够获得传统零售商业组织形式所不能获得的规模效益。由于连锁经营在我国发展的时间不长对连锁经营的理论研究和探索不够再加上实践不足在具体的发展过程还存在着许多问题。如连锁经营类型单一管理体制落后经营规模较小规范化程度低、标准化差连锁企业的总店和分店之间缺乏内在经济纽带配送中心建设和发展滞后统一配送率低经营管理的手段和方法缺乏科学性和先进性管理人才与专业技术员缺乏店址和业态选择盲目性强连锁经营企业资金不足自有资金比例偏低连锁企业自身品牌优势不明显连锁企业缺乏自己的企业文化外部配套硬件建设落后经营缺乏特色等。我国连锁经营中之所以存在以上这些问题主要有企业内部环境和外部环境两方面的原因。而只有大力发展连锁经营才能扩大我国零售企业的规模经营降低流通成本提高经营效益；才能促使我国零售企业建立新的经营机制提高它们的组织化程度增强期市场竞争能力;才能发展和壮大我国零售企业的实力。因此必须针对其发展中存在的问题采取积极的应对策略。1.为了促进我国连锁经营尽快进人标准化、规范化、制度化的轨道政府应积极发挥宏观调控职通过宏观政策指导选择和确立连锁商业的发展目标采取多种形式发展、分阶段推进的路子注重经济效益与社会效益的统一;健全关于连锁经营的法律与制度促进连锁经营的规范和统一深化商业流通管理体制和税收制度的改革促进国内统一市场的形成推进连锁经营发展；完善市场管理制度杜绝有关管理部门的非规范性干预在工商管理方面简化登记和办证手续促进连锁经营健康地可持续发展；对现行的税收制度进行改革与国际上先进的税收制度接轨来推进连锁经营的跨区域发展;同时应加快建设对社会开放的物流配送中心以提高全社会的物流效率保证商品在流通中质量的可靠性。2.不断扩大经营规模实现效益梯度增长。首先通过兼并重组减少同业竞争实现零售资源的优化配置优势互补、集约整合和跨越发展以扩大经营规模实现经营效益的不断增加。其次大力发展特许连锁首先迅速抢占国内零售和服务业市场。积极探索、完善发展特许连锁所需的各项支持系统；建立健全特许连锁的法律制度大力发展促进特许连锁的中介组织。同时积极开拓小城镇和农村市场大力发展与其消费水平相适应的连锁超市。我国的小城镇和农村是具有巨大消费潜力的市场尤其是那些经济相对发达人口密度大交通方便的沿海小城镇和农村传统零售业已越来越不能满足他们的消费需求。我国连锁零售业应积极了解那里居民的生活消费习惯、民俗文化积极与当地政府管理部门建立良好的合作关系合理建立连锁分店扩大销售规模。3.积极实施品牌发展战略不断提高经营管理水平。通过品牌战略使连锁零售业由单纯的价格竞争转变为品牌竞争、价值竞争树立连锁零售业在消费者心中健康、诚信、充满活力的整体形象。积极开发自有品牌针对不同的阶段实施不同的发展策略通过塑造强有力的品牌个性维护巩固现有市场地位同时结合适当的品牌延伸和开发销售新产品以实现品牌资产增值。连锁零售企业还应注重经营理念的创新积极实施知识管理注重长远战略的制定运用现代科学技术提高企业经营管理水平积极开展电子商务降低经营成本。转贴于中国论文下载中心http://www.studa.net