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动态成本控制在工程造价管理中的应用研究

作者：杨莹莹
来源：《中国集体经济》2024年第15期

摘要：建筑行业的发展以及企业竞争激烈程度的加剧，都要求重视建筑工程动态成本控
制，以确保施工企业获得可观的获得经济效益与社会效益。在此背景下，文章主要对动态成本
控制在建筑工程造价管理中的應用进行了详细的阐述。首先，对动态成本控制以及建筑工程造
价管理的内涵、原则进行介绍，而后分析动态控制成本在工程造价管理不同阶段中的应用，并
针对其应用中存在的不足提出了几点改进建议。

关键词：动态成本控制；建筑工程；造价管理；应用

动态成本控制在工程造价管理中的应用已成为工程管理领域的一个热门话题。项目成本
管理就是在项目实施的整个阶段，对项目的各项成本实行科学、合理的管理与控制，保证项目
按时、按质、按量完成，并在预算之内取得最大的经济效益。但在实践中，成本控制却遇到了
诸多难题与挑战。在工程建设的各个环节中，成本会受多种因素的影响，例如行情波动、汇率
波动、原材料价格波动等等，这些因素会导致项目成本的不确定性，传统的成本控制手段已难
以满足需要，必须采用动态成本控制的理念与方法，对工程成本预算进行适时的调整。在此背
景下，本文将对动态成本控制方法在工程造价管理中的应用进行深入研究，探讨其对工程项目
管理的影响和作用，以期为工程造价管理领域的实践和理论提供有益的参考。

一、建筑工程造价管理的概述

（一）建筑工程造价管理的内涵

建筑工程造价管理是利用科学的方法和技术，在统一的目标和分工的基础上，对建筑工
程和建安工程的成本进行管理。建筑工程造价管理的目的在于保证项目的经济效益，并保证项
目各方的经济利益。工程造价管理的意义并不仅仅是为了保证工程的成本投入不会超过预算，
同时还在于提倡艰苦奋斗的理念与方针，基于国家的整体利益实现对人力资源、物力资源、财
力资源的最优配置，从而获得最大化的投资效益，促进工程项目的可持续发展。

（二）建筑工程造价管理的意义

一是造价管理对成本的控制具有积极的作用。在施工阶段，造价管理对工程成本，例如
物料、人工和机器设备进行了监测和控制，避免了成本的浪费，并对预算进行了适时的调整，
以保证整体的经济利益。二是造价管理有利于改善工程的经济效益。通过精细的成本计划和控
制，能够有效地降低工程造价，增加工程的投资回报率。在对成本作了科学的分析后，基于分
析结果可以为项目创造更大的资金空间，从而提高建设的质量，取得良好的经济效益。三是工
程造价管理有利于增强项目的市场竞争力。在激烈的市场竞争中，施工企业只有通过对工程成
本进行科学、合理的控制，才能适应市场，增强工程的竞争力。一个合理的工程造价管理，可
以吸引更多的资金和合伙人，进而促进工程项目的可持续发展。

（三）建筑工程造价管理遵循的原则

一是全面性。工程造价管理工作的开展需要多个部门的配合与协作，坚持全面性原则是
对不同成本有效控制的前提。在施工过程中，施工队伍的管理、原材料的管理都需要遵循全面
性原则，这样才可以控制施工成本。

二是动态性。通常情况下，建筑施工需要较长的周期。在此过程中，市场价格会出现波
动。基于此，开展造价管理工作必须遵循动态控制的原则，这样才能够防止出现为了压缩成本
而影响项目建设质量与项目进度的问题。在开展建筑工程造价管理工作的时候，一方面要全面
把握项目的进展，另一方面还要对项目进行过程中所消耗的原材料、机械设备以及人力资源进
行分析，了解其价格变动情况，这样才能够做好成本的对比分析工作，从而使得成本投入控制
在预算内。

三是针对性。建筑工程造价管理工作应当根据不同的项目来制定成本控制策略，即必须
遵循针对性原则。在我国不同地区，建筑市场价格存在差别，因此建筑规模以及建筑成本投入
也存在差别。遵循针对性的原则能够帮助施工企业落实好成本控制工作，从而实现可持续发
展。

二、动态成本控制的内涵、原则与意义

（一）动态成本控制的内涵

动态成本控制，即在工程造价的各个环节，如招标、签订合同、结算等，都要能够及时
地掌握和反映工程造价的变化情况，发现其中存在的问题，并利用预警、防控等措施控制实际
成本，确保其不超出目标成本。动态成本控制具备了实时性、灵活性、全员共建等特点。通过
采用先进的技术方法，可以快速响应市场的变化，并能够对资源进行灵活分配，从而使公司能
够更好地控制成本，增加收益。采用这种方式进行成本控制，可以提高企业的竞争力，从而获
得可持续发展的机会。

（二）动态成本控制的原则

一是全方位控制。对建筑工程项目而言，其需要投入的成本较高，而为了能够让工程造
价管理效果更佳，项目管理者必须考虑到多方面的成本投入，例如建材消耗、机动消耗、其他
消耗等，并找出成本管理存在的不足，及时处理，保证工程项目能够顺利推进