2022年必备主任述职模板集锦十篇.docx

撰写人：___________日期：___________必备主任述职模板集锦十篇【必备】主任述职模板集锦十篇主任述职篇1各位领导同事：大家好！本年度即将过去为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足按公司要求特总结述职如下：在一年的工作中通过总结虽然取得了一定的进步但是仍存在很多的缺点和不足。作为电气车间主任在工作生产中只有不断的总结经验教训发现不足才能使自己得到更快的进步。一年来我在公司的领导下在同志们的大力支持和配合下真抓实干、克难奋进、开拓创新带领在电气车间工作的同志们全面地完成了各项工作任务。一、狠抓思想工作在车间内部形成一种积极向上的氛围。从总体上看一年来的工作电气车间的每一名电工与生产车间配合得相当好工作态度转变较大几年前那种电工在工作上“称大爷”的状况已经成为历史现在电工在工作上都是急车间所急想车间所想尽全力为生产车间服务。一年来现在在职的电工没有一人在行为上破坏过盛泰电工的形象也没有一人在工作态度上发生问题。这是在工作上较为成功的地方。二、狠抓业务素质在车间内部倡导勤学好问的行为。通过技能考试和工作上的绩效考核将电工进行分级管理以此提高电工对学习技能的热情和工作上的干劲。现在除了实习电工外其它电工在技能上都已经能够满足工作要求。三、参加各种专项检查活动对发现的问题及时整改保证电气设备安全、人员安全。一年来没有发生重大电气设备安全事故没有发生人员触电伤亡事故。四、把握工作重点做好服务工作在实际工作中我能从全局出发以大局为重履行自己的职责维护全局的利益。主要做好四点：一是在全局的集体讨论决策中一旦决定的事情电气车间服从指挥很好地完成上级交办的各项工作和任务并能及时向上级反映和提供真实的工作情况和实际问题;二是在工作事项上能向上级及时请示、汇报不越职、越权、越位或自作主张;三是作为同事对其他其他部门成员能互相尊重、支持、配合做到分工不分家和睦共事尤其是在分工不明确的地方能承接的工作尽量承接而不计较工作量的大小;四是加强车间员工的联系与沟通认真采纳合理化建议。五、在管理上充分放权且紧盯紧靠锻炼后备力量使后备干部逐步成长起来。通过一年来的工作尤其是淀粉30万吨扩能改造在这工作量相当大的时期负责淀粉电气的副主任戴建国已经通过锻炼逐步成长起来现在已经基本上能够独立承担淀粉车间电气方面的工作。通过以上措施使我电气车间有了新的思路、新的作为和新的成效促进了电气车间各项工作健康快速发展。六、存在的问题和今后努力方向：一年来虽然围绕自身工作职责和工作目标做了一定的努力取得了一定的成效但与公司的要求相比还存在一些问题和差距主要是：自身及整个电工队伍的技能水平严重不足已经成为电气车间工作上再进一步的瓶颈;工作上创新意识较差一年来在工作上没有什么新意。对这些问题我将在今后的工作中认真加以解决。努力争取做到以下三点：一是继续加强自身理论学习提高驾驭工作的能力努力适应日益复杂的工作环境。二是进一步解放思想强化开拓创新意识。从电气车间工作的实际出发从解放思想入手下大力克服求稳怕乱、患得患失的消极思想和不良情绪。三是加强对电气车间成员的技能培训力求使本公司的设备档次升级以后不能使现有的一名电工因不能适应工作而离职。以上是我去年一年来的工作述职一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果更是大家齐心努力工作的成果在此我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全体电气车间的同志表示衷心的感谢和深深的敬意！在今后的工作中我将以更加饱满的工作热情争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。我坚信在公司的带领下在公司及设备动力部的大力支持和密切配合下我们的电气车间全部人员将全面完成公司交给我们的各项工作任务再创新佳绩、再铸新辉煌。述职人：时间：主任述职篇2回顾20xx我感受良多。首先这是我成长的一年也是我坎坷的一年我体会到了失败从失败中学到怎样向成功迈步。20xx我在想我的努力改变了什么同时我在xx又获得了什么。此时透过这个报告总结下我今年的工作。并对明年的工作规划做一个简略的目标。迄今为止我进入公司已经整两年了20xx年我虚心学习工作技能20xx我不断努力的提高自我的工作技能而又带领我成品车间注胶组这个团队共同提高工作技能及产品质量。但这些是不够的响应公司领导号召并经常组织组员参加我们班组长内部的培训。其培训资料为《工作中的细节及执行力》《工作经验的交流及团队意识》等。我们的公司是高速发展的一个阶段身为xx人我自我切身的认识到只是做好自我就应做的事情是不够的那是自我就应要做的。经过何武、潘武等领导的栽培和鼓励我认识到工作技能只是我人生事业的一个辅助工具真正改变自我向着顶峰迈进的是工作态度