工艺品行业清洁生产报告.doc

目录前言1第一章筹划和组织31.1取得领导支持31.2组建审核小组31.3制定工作计划61.4开展宣传教育71.5清洁生产审核过程中障碍的克服8第二章预评估102.1企业现状调研102.1.1企业基本情况102.1.2生产工艺172.1.3生产设备172.1.4原料与产品202.1.5环境保护222.1.6发展规划情况252.2现场考察262.2.1彩印部262.2.2开料部282.2.3皮壳部302.2.4PU部312.2.5PVC部322.2.6纸芯部332.2.7制袋部352.2.8组装部372.2.9包装部382.2.10仓库402.3企业的产、排污及能源状况402.3.1企业的产、排污及能源现状402.3.2企业存在的主要清洁生产问题422.4确定审核重点422.5设置清洁生产目标432.6提出和实施无/低费方案43第三章评估463.1审核重点基本情况463.1.1彩印车间平面布局图463.1.2彩印车间组织机构463.1.3彩印车间设备473.1.4彩印车间工艺流程473.1.5彩印车间操作单元工艺流程473.1.6彩印车间操作单元功能说明483.2实测输入输出物流483.2.1彩印车间的输入与输出483.2.2实测物流的准备483.2.3实测物流493.2.4数据汇总513.3建立物料平衡523.3.1进行预平衡测算523.3.2编制物料平衡图523.3.3编制彩印车间能量平衡图523.4分析废弃物产生、能源消耗原因533.4.1对物料平衡的的评估533.4.2生产过程评估533.5提出与实施无/低费方案54第四章方案的产生与筛选564.1产生方案564.2方案汇总564.3方案筛选594.3.1无/低费方案594.3.2中/高费方案594.3.3方案筛选604.4中/高费方案说明介绍604.5汇总无/低费方案说明介绍60第五章可行性分析635.1中/高费方案的可行性评估635.1.1增加柔性版双色双面卷装纸印刷机635.1.2粘胶机进行改造方案645.1.3增加一台自动裱纸机655.2推荐可实施方案66第六章方案的实施676.1方案的实施计划和进度676.1.1无/低费方案的实施计划676.1.2中/高费方案的实施计划696.2已实施方案汇总696.2.1汇总已实施的无/低费方案成果696.2.2汇总已实施的中/高费方案成果716.3总结清洁生产审核成果716.3.1清洁生产审核目标完成情况716.3.2取得成效71第7章持续清洁生产727.1建立和完善清洁生产组织727.1.1明确清洁生产任务727.1.2成立清洁生产的组织机构727.1.3确定专人负责727.2建立和完善清洁生产管理制度737.2.1把审计成果纳入企业的日常管理737.2.2建立和完善清洁生产激励机制737.2.3保证稳定的清洁生产资金来源737.3制定持续清洁生产计划737.4不断对企业职工进行清洁生产的培训和教育74本轮清洁生产审核结论75附件………………………………………………………………………………………………76前言清洁生产将整体预防的战略持续应用于生产过程、产品和服务中彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段强调在污染产生之前就予以削减即在产品及其生产过程并在服务中减少污染物的产生和对环境的不利影响使能源的利用率最大化这是一种主动的环境保护的方法。通过产品生命周期全过程分析来预防污染依靠改进生产工艺和加强生产服务的管理等措施来减少生产服务过程中的污染物产生和排放、节约生产服务过程中能、资源的使用、消耗能更有效的保护环境改善人类的生存条件空间从而实现最小的环境影响最少的资源投入来实现经济的可持续发展。在工业的不断发展过程中人类对自然资源的过度消耗、生态的破坏造成环境的恶化这种状况已越来越影响人类自身的生存和发展。经过实践它具有效率高、可带来经济社会效益、容易为企业所接受而且清洁生产是控制环境污染的一项有效手段。可大大降低末端治理的负担并且可以提高企业生产产品的市场竞争力。同时通过清洁生产审核可以提高企业的管理水平提高管理人员的管理素质和能力。它与质量、环境管理体系有机融合从而可以全面建立完善的管理体系和管理模式。为贯彻《中华人民共和国清洁生产促进法》实施可持续发展战略加快生态建设不断采取改进设计采用清洁能源和原料、先进的工艺技术、改善管理等措施从源头削减污染降低能耗提高资源利用效率和污染防治