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2013年网络视频智能电视行业分析报告2013年6月目录一、传统电视领域短板明显;互联网视频爆发性增长51、中国网络视频行业发展回顾6(1)初始期(2004-2006年)6(2)成长期(2007-2010年)7(3)整合发展期(2011年-)72、中美网络视频行业对比8二、政策监管:趋势向好、国退民进13三、宽带提速、资费下降、终端丰富:创造超级电视发展的土壤171、中国宽带用户渗透率不断提升172、长期来看互联网电视将令电信运营商受益183、网络提速、终端丰富、价格降低形成互联网产品增长动力19四、零部件产业链深度剖析——超级电视改变了什么211、超级电视带来五个升级21(1)图像升级:3D图像显示更为流畅21(2)画质升级:色彩饱和化、屏幕高清化22(3)观感升级:4Kx2K超高清分辨率液晶面板带来“临场感”23(4)传输界面升级:影像传输带来新接口需求23(5)互动升级:多方互联强调互动24①手势操作25②声音操控25③防噪芯片26④遥控器升级26⑤视频通讯强化社群互动272、超级电视硬件产业链剖析28五、超级电视冲击传统盈利模式;传统家电行业受压291、预计未来彩电行业可能面临以下三大行业变革30(1)新进入者增多30(2)流量=客流网络自销对渠道分销的盈利模式提出挑战31(3)内容与硬件的融合313、传统彩电价值链构成314、传统彩电品牌与LeTV对比325、其他的机顶盒(小米盒子乐视盒子)的影响33六、IT软件及服务:智能化的应用为软件行业开拓一片蓝海341、语音识别技术成为至关重要的输入方式342、CDN和IDC36七、乐视是“内容-应用-硬件”垂直一体化整合的先行者;会有很多跟随者381、颠覆性盈利模式——硬件不赚钱靠内容付费和广告创造利润402、互联网电视是无法回避的趋势42七、海外超级电视案例研究431、APPLETV(机顶盒)432、GOOGLETV(嵌入式操作系统)453、HuluPlus(程序应用)484、三星智能电视51八、重点公司简况541、数字政通(300075):智慧城市建筑师542、东软集团(600718):医疗信息化领导者563、华策影视(300133):缔造大陆版TVB574、乐视网(300104):分歧中崛起的颠覆者585、蓝色光标(300058):打造中国式WPP606、省广股份(002400):外延内生齐发力617、歌尔声学(002241):科技创新中的声学龙头628、海康威视(002415):高清化加速业绩高成长64一、传统电视领域短板明显;互联网视频爆发性增长电视市场具有两个固有短板导致商业模式单一:一是行政垄断划分的格局全国、省、市级三级办电视电视台和有线网分离省级卫视如欲实现全国落地还需要向各地有线网交付落地费因此广告成为电视台的主要收入来源内容无法产生直接价值。二是电视用户只能被推送内容选择权仅限于更换频道用户自主性低导致传统电视开机率逐步降低。这就导致原有电视台的主要商业模式是广告一条腿而缺少用户直接付费购买内容这条腿。网络视频、IPTV、OTT等新媒体的到来打破了传统有线网渠道的垄断。媒体内容开始产生直接价值或者在不交落地费的情况下享受IPTV/OTT运营商的内容分成收入或者直接向新媒体渠道出售版权。下游用户尤其是年轻人逐步被吸引到新媒体端通过PC或者移动终端消费视频。新兴媒体消费走向大众截至2012年底国内网络视频用户已超过4亿。根据iResearch今年年初的调研发现北京家庭观看电视的比率从2009年的70%以上跌到了2012年的30%;而在上海这个数字更是在2013年的3月份跌到了27%。电视机面对笔记本、平板电脑和智能手机逐渐失去吸引力。苍蝇不叮无缝的蛋——正是传统行业的不作为给了互联网行业入侵的机会。我们看到美国的银行业在看到AmericanExpress做信用卡后立即成立VISA和MASTERCARD与其抗衡;美国的电视台早已形成制播一体的媒体集团来抗衡互联网视频的冲击。1、中国网络视频行业发展回顾目前国内的网络视频产业正处于成长期(高速发展期)。网络视频在国内诞生于2004年(最早为基于P2P流媒体技术的P2P直播服务在校园等小范围内流行)随着风险投资的大量进入视频网站数量开始迅速膨胀。互联网视频行业经历了2006年的行业井喷2008年的奥运商机2010年的优酷土豆尝试合作2011年的乐视土豆探索性成立合资公司到2012年的优酷土豆最终合并2013年的百度控股爱奇艺、收购PPS竞争规模由几年前的400多家迅速浓缩为如今的40多家竞争格局越发简化、趋于清晰。(1)初始期(2004-2006年)在该阶段网络视频产业经历初创期的小众应用后凭借一些热点事件(如转播欧洲杯/世界杯、超女一些流行的恶搞视