公司员工流失及对策研究开题报告范文.pdf

摘要：

1.研究背景

2.研究意义

二、文献综述

1.员工流失现状

2.员工流失原因

3.员工流失影响

三、研究方法

1.研究设计

2.数据来源

3.数据分析方法

四、研究结果

1.员工流失原因分析

2.员工流失影响分析

3.企业对策建议

五、结论

1.研究总结

2.研究局限

3.研究展望

正文：
理面临的一项重要挑战。本文旨在通过文献综述、研究设计和实证分析，探讨

我国企业员工流失的原因、影响及对策。

一、研究背景

随着我国市场经济体制的不断完善，企业之间的竞争日益激烈。在这种背

景下，员工流失问题显得尤为重要。根据中国人力资源与社会保障部的数据显

示，2019年我国企业员工的平均流失率约为15%。在某些行业，如互联网、

金融等，员工流失率甚至高达20%以上。员工流失不仅影响了企业的生产经

营，还可能导致企业核心竞争力下降。因此，研究企业员工流失及对策具有重

要的现实意义。

二、文献综述

1.员工流失现状

近年来，许多研究者对我国企业员工的流失现状进行了研究。研究发现，

企业员工流失普遍存在，且在不同行业、地区和企业规模之间存在差异。总体

来看，员工流失率呈上升趋势。

2.员工流失原因

关于员工流失原因，研究者们从多个角度进行了探讨。主要包括以下几个

方面：薪酬待遇、职业发展、工作环境、企业文化、管理制度等。

3.员工流失影响

员工流失对企业的影响是多方面的，包括生产效率下降、培训成本增加、

知识和技术传承受阻、团队稳定性受损等。

三、研究方法
研究设计

本研究采用文献综述、问卷调查和实证分析相结合的方法，对企业员工流

失及对策进行研究。

2.数据来源

数据来源于国内外公开发布的统计数据、企业内部调查数据和学术研究文

献。

3.数据分析方法

运用描述性统计分析、相关性分析、回归分析等方法对数据进行分析。

四、研究结果

1.员工流失原因分析

通过对文献的综述和实证分析，发现员工流失的主要原因包括薪酬待遇、

职业发展、工作环境等。

2.员工流失影响分析

员工流失对企业的影响主要表现在生产效率、培训成本、知识和技术传承

等方面。

3.企业对策建议

针对员工流失原因和影响，本文提出以下对策建议：提高薪酬待遇、提供

职业发展机会、优化工作环境、强化企业文化、完善管理制度等。

五、结论

本研究通过对企业员工流失原因、影响及对策的研究，为企业提供了一定

的参考。然而，研究仍存在局限，如样本范围有限、分析方法有待改进等。未

来研究可进一步拓展样本范围，结合更多实证分析方法，以期为企业提供更全

在当今竞争激烈的市场环境下，企业员工流失问题已成为影响企业稳定发

展的关键因素。