设计质量保证措施2.docx

设计质量保证措施
本工程按照限额设计的要求，组织设计精英进行设计精心设计，拟定质量目标为优秀工程，一切按优秀工程的标准和要求进行质量策划和施工，严把质量关。确保基础资料和设计文件可靠、完整、合理使用和规范；确保工期按业主工作计划如期完成；确保投资、成本控制在各阶段规定的概算范围内；确保工程各项指标满足运营要求，确保项目竣工验收的质量等级达到验收合格标准，力争本项目创优。
一、质量标准
1、我公司具有严格的质量保障管理体系，且均获得了国际上相互认可的ISO质量保证体系认证证书。本项目将按照我公司的质量保证体系运作。
2、作业文件是各级技术岗位人员为完成某项工作任务的指导性文件，质量记录是对实施每一项质量活动取得的结果的客观凭证。全院凡与市政工程设计质量有关的人员，都必须认真执行我公司的质量体系程序文件和作业文件，使我们每一项设计质量始终都处于受控状态。
二、设计质量保障计划
1、本工程是一项规模大，影响广，设计工期较为紧张的项目，为了能够在满足建设方要求的时间内递交质量可经济合理的设计文件，我们制定了质量、进度、成本控制计划，并且为确保计划的实施制定了一系列有序的内部管理措施。
2、本工程将严格按照GB/T191的要求，制定和实施质量计划编制程序。
3、本工程中，如有关部门提出特殊的质量要求，现有的质量体系文件不能覆盖时，将制定专项质量计划。
4、对无特殊要求的项目，明确质量策划的内容。
5、在项目实施的各个阶段，均编制设计大纲，阐述项目概况、建设方要求，明确设计依据，提出各专业的设计原则和设计控制进度，报各级总工程师审批。
6、根据批准的设计大纲开展具体的设计作业，在设计作业中实行设计全过程的质量控制，在设计接、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认和设计变更等方面均按照GB/T19的要求执行。
7、在设计过程中出现的质量问题，通过设计校审和验证，及时予以解决，在设计交付以后发现的质量问题，及时进行返工或更改并采取相应的纠正和预防措施，对各项措施进行实施效果验证。
8、对从事与设计质量有关的人员进行必要的培训，使各级设计人员明确职责，具备资质和技能，保证设计质量得到有效的控制。
9、参照其他工程设计中质量措施，在本工程中与业主签定设计安全质量责任合同，对本项目设计质量终身负责。
三、质量保证措施
针对本工程的特点，我们实施严格的设计全过程控制，制定了一系列的质量控制体系程序文件，并明确质量体系控制流程图。
1、大力采用成熟、先进的设计方案
（1）对于截污次支管网工程设计，目前已经有很多成熟的设计方案可供参考，本项目我公司将采用经济合理的设计方案；
（2）应用新材料、新技术，加强节能环保的运用，争创优秀工程。
2、控制投资，降低造价，满足限额设计的要求
（1）确保初步设计概算合理、准确，确保施工图预算不突破审定后的初步设计概算。
（2）设计阶段进行多方案比较，采用最经济的方案，同时加强质量控制，避免实施中因设计质量引起的设计更改。
3、组建高效的项目领导小组，高标准配置设计人员
（1）建立以公司总工程师为领导的项目领导小组，以便于充分调动全公司各部门的资源，保证设计质量和设计进度。
（2）高标准配置设计人员，选择本公司设计经验丰富的技术骨干和专家担任本工程的设计、校对人员。
4、设计全过程控制
严格执行设计控制管理程序，由公司项目领导小组编制《设计项目策划表》、《施工图设计进度表》。做好设计基础资料和技术标准的设计输入工作，严格控制设计过程中设计接文件，保证设计输出的正确性，以及技术标准和设计文件的合理性和完整性。仔细、认真地进行现场踏勘工作，熟悉了解现场情况，充分了解并理解规划意图，做到工程与现场实际情况和规划情况的有机结合。全过程质量控制的步骤如下：
（1）工程设计总进度控制计划编制；
（2）各专业设计原则编制与会审；
（3）各专业接的实施管理；
（4）专业方案、总体方案的评审与优化；
（5）各专业设计文件的校审与专业之间的会签；
（6）设计文件总体审定与甲方对设计文件意见反馈与处置
5、制度保证
（1）加强内部管理和职业道德教育
本工程设计实行院领导下的项目经理负责制，统一指挥并协调设计及后勤的工作，同时，明确强调我公司现有的岗位责任制，责任落实到人。通过项目部的动员大会，党团员的组织生活和平常的政治学习，向广大职工进行职业道德教育。教育职工牢固树立质量至上”的观念，并要求职工廉洁自律，遵纪守法，不得以任何借为难、刁难、甚至要挟业主；在选材上，不指定厂商，不使用落后、淘汰产品，从各级设计人员层层把关，加以控制。
（2）严格贯彻ISO91制度的落实
我公司对文件的输出严格按ISO91-20制度把关，从立项至出图皆由有经验的熟悉程序的技术人员进行检查，对不符合要求的文件发回出图部门进行整改，两次整改不合格对项目负责人