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2022企业文化形考任务1答案

《管理学基础》形考任务答案

形考任务一

一、单项选择

1、

下列各选项中，（）属于管理的对象。

正确答案是：组织资源和组织活动

2、

"凡事预则立，不预则废"，说的是（）的重要性。

正确答案是：计划

3、

人们常说,管理是一门艺术“,这强调的是（）.

正确答案是：管理的实践性

4、

当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）

的角色。

正确答案是：精神领袖

5、

对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。
正确答案是：概念技能

6、

泰罗科学理论的中心问题是（）。

正确答案是：提高劳动生产率

7、

在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间

的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

正确答案是：效率的逻辑

8、

日本经济之所以能在"战后"一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键

作用的是

（）。

正确答案是：形成了自己独特的企业文化

9、

计划工作的前提是（）。

正确答案是：预测

10、

每一层级的管理者者参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特

征。

正确答案是：普遍性
11、

当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期

限也应该

（）°

正确答案是：更短

12、

选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。

正确答案是：最满意

13、

当预测者能够得到足够的准确数据资料时，采用（）是可取的方法。

正确答案是：定量预测

14、

企业目标并不是一成不变的，应根据外部分环境的变化及时调整与修

正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。

正确答案是：权变性

15、

目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在

（）以内。

正确答案是：5个

二、多项选择
正确答案是：社会化大生产：生产力

17、

明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角

色被分为

（）o

正确答案是：人际关系角色；决策制定角色；信息传递角色

18、

管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技

能：如（）。

正确答案是：人际技能；技术技能；概念技能

19、

外部环境是指对组织的绩效起着潜在的影响的外部因素，它分为（）。

正确答案是：宏观环境；产业环境

20、

梅奥在人际关系学说的基本内容包括（）。

正确答案是：企业中存在着非正式组织；生产效率主要取决于工人的

士气；人是“社会人”而不是“经济人”

21、

马克斯.韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才

能实现目标。这些权力包括：（）。
正确答案是：理性一一合法的权力：传统的权力；超凡的权力

22、

1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得.圣吉教授出版了一
本享誉世界之作一《第五项修炼一一学习型组织的艺术与实务》，下列选

项中（）是其主要内容。

正确答案是：建立共同愿景：改变心智模式：超越自我：系统思考

23、

物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（）。

正确答案是：产品质量：厂容厂貌；产品设计；员工服饰

24、

计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（）o

正确答案是：检查计划执行情况；执行计划；制定计気

25、

根据应用广度的不同可以将计划分为（）。

正确答案是：作业计划：战略计划

26、

任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。

正确答案是：提高市场占有率：提高员工福利待遇；高利润

27、
以下选项中，（）属于备选方案的评价指标。

正确答案是：收益；成本：期限：风险

28、

按预测属性不同，可将预测划分为（）。

正确答案是：定性预测；定量预测

29、

组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：（）o

正确答案是：变动性；层次性；多重性

30、

曰标建立过程中应该（）°

正确答案是：把目标控制在五个以内；期限适中；尽可能量化企业目

标

三、判断正误

31、

控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（对）

32、

处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（错）

33、
对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是

不完全相同的。（对）

34、

泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（错）

35、

彼得.圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们

的行为模式不同。（错）

36、

现实中，许多中小型组织大量釆用的是非正式计划。（对）

37、

无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型