开展强化机关作风建设专项活动方案.pdf

开展强化机关作风建设活动方案
总部各部门：
为进一步严肃工作纪律、提升工作质效，提高总部机关
作风建设水平，经公司研究决定，全年在机关开展强化作风
专项行动。
一、指导思想
二、组织领导
为切实加强对活动的组织领导，全力抓好组织推进，确
保活动不走过场，不流于形式，确保取得实效。成立机关作
风建设大提升专项行动工作领导小组，成员如下：
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，日常办事机构为纪委办公室/审
计部，办公室具体负责活动方案的起草，活动开展过程中的
组织、协调、指导、监督、检查和验收工作，负责定期向领
导小组汇报进展情况。
三、主要任务
（一）集中整治文风会风不严不实的问题。
重点解决收文、办文效率不高，文件流转缓慢，文件长
期滞留于个人账号的问题；总部各部门批复项目、下级请示
文件不及时，对不符合规定的请示文件不退文、不反馈的问
题，以及总部各部门各类文件审核把关不严，行文不符合公
文管理规定的问题；会议计划性不强，会前沟通不顺畅、准
备不充分，会后督办不及时等原因造成会议数量多、决策低
效，时间拖延、质量不高、决策执行不力的问题。
（二）集中整治决策部署落实不力的问题
1.“工作执行不力”方面。对上级决策部署有时认识不
够深刻到位，执行的时效性、实效性还有一定差距。
2.“工作能力不强”方面。学习劲头不强，不能与时俱
进地提高业务水平与工作能力，与发展的要求不相适应。
3.“工作标准不高”方面。进取精神有所懈怠，有时满
足于现状，对公司的发展前景缺乏信心，感觉比较迷茫。
4.“工作不敢担当”方面。由于对当前形势认识不够到
位，有时开展工作怕担政策风险，或多或少存在明哲保身思
想，不愿较真碰硬。
5.“工作作风漂浮”方面。囿于业务性质与范围，主动
深入一线比较少，掌握实情不够综合、不够细致。
6.“精神状态不佳”方面。事业心有所下降，工作上的
拼劲和闯劲不足。
（三）集中整治工作纪律松散问题。
1.工作时间迟到早退、窜岗闲聊、办私事、擅自脱岗，
玩电脑游戏，观看或下载影视等与工作无关内容的行为；
2.旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归等
行为；
3.参会时迟到、早退、无故缺席，开会时玩手机、打瞌
睡、聊天，干扰会场秩序或擅自安排他人替会等行为；
4.闲话生非、制造传播虚假消息、泄露内部消息、有令
不行、有禁不止等行为；
5.不请示、不汇报、不作为、应付了事、消极怠工、以
各种理由不服从管理或违反规定程序擅自行事，对下属和有
关工作的项目或个人态度生硬、推诿扯皮、故意刁难等行为；
6.其他违反机关工作纪律的行为等。
四、活动时间
2021年8月至9月
五、实施范围
总部各部门
六、方法措施
坚持以问题为导向，认真分析研讨、对照查摆、整改落
实、总结提高，通过系列长效举措，把问题改实、改到位。
此次行动共分为四个阶段：
（一）集中学习研讨，统一思想
总部各部门通过专题会、座谈会等形式，开展一次关于
部门执行力的研讨，对制约本部门、本系统业务规范管理，
影响工作质效的问题进行深刻分析，促进研讨成果转化，形
成总部各部门加强执行力建设的共识。
总部各部门要深入梳理本部门的现行制度情况，以培训、
宣讲、竞赛、交流轮训、对标学习等多种形式引领本业务系
统强化基本理论、基本概念、基本规范的学习
（二）对照检查，查摆问题
总部各部门要针对重点治理内容进行自查自纠，结合学
习研讨成果和主题活动开展实际，系统梳理，查找部门和个
人作风建设存在的突出问题，要紧密结合岗位实际，举一反
三，深入查找在履职担当上的突出问题，在本专业、本部门、
本岗位工作质量、工作效能提升上的突出问题，建立问题整
改任务清单，制定切实有效的整改措施和管控要求，确保问
题整改不缺项、不漏项。
（三）整改落实，重点突破
要“挂图作战”，对于发现的问题整改一项，销号一项，
确保问题整改见底清零。要区分问题的轻重缓急、问题处理
的主次关系，对于能够立行立改的，要不打折扣、立即整改，
对于一些需要长期解决的，要定好方向目标，久久为功，一
件一件紧紧盯住，确保整改到位。
（四）检查总结，巩固提高
总结专项行动工作经验、做法，进一步完善整治为官不
为落实不力、担当履职不作为、文风会风不严不实、作风纪
律松散等问题的制度、措施，健全长效工作机制。9月30日
前，请总部各部门将本次机关作风建设大提升专项行动感悟
总结报纪委办公室备案。
七、活动要求
（一）加强领导，落实责任。

（二）结合实际，明确要求。

（三）强化监督，确保实效。

(四)加强宣传，营造氛围。