领导怎样做才能让下属心服口服？.doc

4领导怎样做才能让下属心服口服？在职场我们经常会碰到很多领导他们做事风格也不一样有些喜欢事无巨细都管好像不看一眼就睡不着觉一样什么都要问要下面的人一天神经高度紧张。很多领导都有这样的抱怨：为什么我的下属永远不能和我步调一致？其实没有带不好的兵只有带不好兵的将军。遇到这种情况领导应该首先反省一下自己的领导方式看看自己的问题出在哪里。下面是一个成功领导领导下属应做的工作看你有没有做到。1、命令明确在给下属布置工作时还要把你的工作命令讲的明确比如这件工作要求什么时候完？完成的标准是什么等等都要讲清楚。命令明确为分清职责提供了条件当工作中出现了问题时很容易分清是领导的责任还是下属的责任。这样可以防止相互推委减少工作中的管理矛盾。另外它为客观评价下属的工作提供了前提条件。2、适当放权有事也敢做事做为领导想要自己轻松就要学会放权让下属有自己的自主权而不是什么都规定死死的既要有底线但又可以自由发挥让下属觉得工作没有那么枯燥又有成就感。还能体会到工作的乐趣。一边还要感谢领导的人性化一边也要让员工觉得自己的才能有发挥出来这样他做事才会有激情不然他觉得没意思打击到下属的积极性时间一长就会应付了事工作没有效率。3、让下属了解事情的全局安排工作时要讲清目的和全局而不是只告诉他你现在该做什么。有些领导认为下属干好当前的工作就行了没有必要了解事情的全局因为我才是整体调度者这种观念是错误的。如果你的下属不了解事情的全局他只能完全按照你的表面意图不工作不敢越雷池一步。工作中遇到的任何问题他都要向你汇报因为他不知道如何处理是正确的。这样长此以往你的下属会成为你？quot；跟屁虫工作能力不会有任何长进。让下属了解事情的全局并且了解其他员工是如何配合的这非常有利于工作效率的提高。了解了全局下属就会明白这些事情的做事原则在一些细节上就会灵活处理。久而久之下属就会认真地去思考自己的工作并且会将自己的一些建议和想法告诉你你不但多了一个好参谋他的工作劲头也会很足。4、允许犯错出事也不怕事作为领导有时候而且对下属也要多一点宽容不要一出问题就觉得天塌下来了就把员工骂的狗血淋头这样只会让他怨恨。所以给下属一次机会让他拥有一次重来的机会下属只会感恩戴德对你更加拥护但次数不要过多不然他不会珍惜。而且领导自己也要有一些担当可以有选择性的担当只会让下面的人感动也觉得你值得跟随对你忠心耿耿。5、责任到人没事就找点事对于一个团队最怕就是不公我在这里累死累活结果他在那里玩玩耍耍工资还比我还高谁心里都不舒服会给人一种我努力了却没有成绩。而且一旦出问题还不好追究责任所以一定分工明确责任到头谁的工作谁负责不要给人浑水摸鱼把一个团队的风气带坏了。最后就是出问题要冤有头债有主责任到人该罚该赏有理有据而不是和稀泥。6、诚实和值得尊敬要想使下属心悦诚服地听从你的命令你必须诚实并且值得下属尊敬。你的诚实首先表现在你要勇于承认自己的错误承认错误不但不会降低你在下属心目中的威信反而会增强下属对你的信赖。另外对待下属应该实事求是如果下属发现他受到了欺骗则很难在恢复到原有的信任。你的言行必须为下属提供表率言必行行必果必须是你的做事宗旨。你要求下属做到的事情必须自己首先做到否则就不要有这方面的要求。受人尊敬不是一件容易做到的事情它需要你坚持不懈地提高你的修养。