资深HR教你4招，轻松搞定面试！.doc

6资深HR教你4招轻松搞定面试！相信很多人在面试时都会遇到这类情况即面试结束之际HR面带笑容的告诉你：“你的情况我已经了解清楚了会及时反馈给领导的你回家等消息就好了……emmmmm三天以内我会给你打电话”。然而实际情况却是你即使等3个月HR也未必会回你电话。这种情况则意味着面！试！失！败！其实每个人面试之前都要清楚面试的本质也就是“需求对接价值匹配”。如果公司不符合你的要求或者你无法满足公司需求都不会进行深层次的合作。所以对于面试者来说要充分了解自己的能力。硬件：职业证书、技能证书、荣誉证书等；软件：兴趣、经历（旅游、游学、交换、项目经验）、志向等；职业所需技能：专业程度、工作经验、成功的项目等。做完宏观的分析之后再按百分比进行比重的分配；核心技能占比多少第二技能、第三技能各占比多少。最后根据分析结果以及发展意愿来确定你是否符合某企业的某个岗位。想进入一家心仪的企业的话以上内容则是面试必备功课。接下来上干货面试到底要做什么呢？一、调查公司情况写出工作规划小伙伴们！想进一家公司最近本的背调都不做！连别人做什么的都不知道还用面试啊！所以！面试前记得花至少一个小时去了解面试公司的产品或业务。并且在了解完之后写一份所面岗位的短期计划书。1、花30分钟做面试公司调查去官网或者APP浏览历史动态或者搜公司名称关键字。针对不同公司应采取不同的调策略。大公司了解历史文化、企业结构、部门分支、产品线等方面。.小公司去了解融资动态、产品与子产品、现阶段的发展方向、创始人背景等方面。每个公司有自己的行事风格与战略核心前期调查的意义不仅仅在于了解对方更加在于你能够建立一个自我的认识体系再在认识的基础之上对自我进行修正与调整。这里需要提及的一点是“面试”作为一种行为从来不是静态的、绝对的一定是动态的、相对的。每一场面试都要进行调整只有这样才能解决不同公司的需求差异问题。所以在这里我想重点强调的一点是：面试别想着一招鲜吃遍天。时时刻刻调整自己定位尤为关键。比如：①面技术岗就谈技术呈现技术性；②面商务岗就谈合作呈现多边性；③面运营岗就谈运营呈现调控性。2、花30分钟写工作规划很多人看到写计划就崩溃因为根本没有静下心来思考问题的习惯。其实一份标准的工作计划书30分钟内就可以高效地完成。根据企业方给出的岗位职责来写相对应的计划书。不管你是做技术研发、运营推广、活动策划都有很多内容可写。这是一道隐形附加题！只要用心做了绝对加分。比如你要面试一个产品运营岗这份计划书可以涉及下列任意一点：①竞品分析；②产品定位及策略；③推广方案；④推广预算及目标；作为HR他一定希望面试运营岗的人更多展现他的分析能力与策略能力。所以计划书可以围绕他所关注的点展开仅仅是“竞品分析”这一块便大有文章可做。它可以下分为以下7个板块：①市场趋势、业界现状；（凸显对行业的宏观理解）②同行竞品的产品定位及发展策略；（凸显对竞争对手的观察）③目标用户画像；（凸显对产品内核的理解）④市场数据分析；（凸显精细化的分析能力）⑤核心功能与流程；（凸显对对产品架构的了解及产品逻辑）⑥交互设计；（凸显审美以及对设计实效、功能、伦理的理解）⑦产品优缺点；（硬币的两面都能看见）面试要是100分的话一份工作计划书至少能够加30分。二、避免过度表现1、记住适度原则在面试时拒绝做一个庸人也要记住拒绝做一个过度表现的人。你有能力但是很有可能因为过度表现而失去企业的青睐。2、说小话不要说大话大话不能反映出本质信息而且让人反感。小话往往更合适多说细节多运用分析式、思辨式的语言。以小见大四两拨千斤。三、记住两个“不要”两个“要”1、不要东张西望眼神不要闪躲眼神不要发虚更加更加不能东张西望！！！相由心生眼睛更是心灵的玻璃窗子。面试的时候一定要记住尽量把视线聚焦和HR做到四目相对！！！不要躲闪不要恍惚聚焦！聚焦！再聚焦！2、不要说假话一个有经验的HR都会用这一招来试探初出茅庐的面试者因为传达虚假信息对一个人的个人形象是有严重损害的。3、要放慢语速慢速说话是可以训练的。好处有很多：给予更多的思考时间可以一边说话一边快速组织；会让人觉得你这个人很稳重；有利于听的人接收信息。慢速说话在平时说话时就可以训练每天早晨花15分钟时间在阳台训练。在日常对话中时常提醒自己把握好说话的节奏和速度。4、要让语言结构化、逻辑化要会用这些词：首先、其次、再次、然后、最后；第一点、第二点、第三点；因为、所以、尽管、然而、可还是......这样会更加有利于自己的说话思路也有利于HR对你说出的信息进行整理。一个说话头头是道的人其语言都有内在的结构和逻辑。四、提出问题秀出缺点1、提问HR问“你还有什么问题吗”的时候尽量不要沉默。你要知道在一场面试中互动频率越高HR对你的记忆点越深刻。“没有问题”从来不代表“真的没有问题”。提问题的时候尽量围绕对方公司的产品展开