预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/9
2/9
3/9
4/9
5/9
6/9
7/9
8/9
9/9

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

软件项目策划书模板范文 随着科技的发展,软件成为人们生活中必不可少的物品,为了提 高软件的使用的质量,我们应该制定好软件项目策划书。下面是由小 编为大家整理的“软件项目策划书模板范文”,仅供参考,欢迎大家 阅读。 软件项目策划书模板范文(一) 一、建设软件前的市场分析 1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在 互联网上开展公司业务。 2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其软件规划、功能 作用。 3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用软件提升 哪些竞争力,建设软件的能力(费用、技术、人力等)。 二、建设软件目的及功能定位 1、为什么要建立软件,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建 立行业性软件?是企业的需要还是市场开拓的延伸? 2、整合公司资源,确定软件功能。根据公司的需要和计划,确定 软件的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。 3、根据软件功能,确定软件应达到的目的作用。 4、企业内部网(Intranet)的建设情况和软件的可扩展性。 三、软件技术解决方案 根据软件的功能确定软件技术解决方案。 1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。 2、选择操作系统,用xx还是xx。分析投入成本、功能、开发、 稳定性和安全性等。 3、采用系统性的解决方案(如xx)等公司提供的企业上网方案、 电子商务解决方案?还是自己开发。 4、软件安全性措施,防黑、防病毒方案。 5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。 四、软件内容规划 1、根据软件的目的和功能规划软件内容,一般企业软件应包括: 公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等 基本内容。 2、电子商务类软件要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息 搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。 3、如果软件栏目比较多,则考虑采用软件编程专人负责相关内容。 注意:软件内容是软件吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的 信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调 查,并在软件发布后调查人们对软件内容的满意度,以及时调整软件 内容。 五、网页设计 1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象 一致,要符合CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保 持网页的整体一致性。 2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄 阶层、网络速度、阅读习惯等。 3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。 六、软件维护 1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制 定响应时间。 2、数据库维护,有效地利用数据是软件维护的重要内容,因此数 据库的维护要受到重视。 3、内容的更新、调整等。 4、制定相关软件维护的规定,将软件维护制度化、规范化。 七、软件测试 软件发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主 要测试内容: 1、服务器稳定性、安全性。 2、程序及数据库测试。 3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。 4、根据需要的其他测试。 八、软件发布与推广 1、软件测试后进行发布的公关,广告活动。 2、搜索引掣登记等。 九、软件建设日程表 各项规划任务的开始完成时间,负责人等。 十、费用明细 各项事宜所需费用清单。 软件项目策划书模板范文(二) 一、项目实施方案概述 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用 户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员 在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实 现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这 一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明, 软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户 的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目 实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目 实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现 确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试 运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个 阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一 阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个 项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段。 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调 研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组 织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织, 编制《总体项目计划》,召开项目启动会。 商务经理