足疗店经理的工作计划.docx

足疗店经理的工作计划第1篇
足疗店经理的工作计划第1篇一、人员配置方面，总经理李永亮，管理部长两名郭冰王宽前厅经理一名郝晓静客户经理四名郝庆国罗少党新增加两名，服务员两名保安＋值夜班一名，厨师一名收银两名，保洁待定，技师队伍现在17名增加到28名，每个人的具体工作看副本，针对每个岗位的薪资报酬（设奖惩机制二、经营理念，原有的保健项目，增加多元化项目理念，手法＋产品，手法结合仪器，创新式服务（方案一起研讨）。三、店内节源开流的方案（看副本）四、技术:第一个月对老的保健项目稳固，一边新的项目全程不间断的培训，采用技术考核制，不行则退，优中选优。五、服务每个岗位的服务标准化，(看副本)（设奖惩机制）六、卫生卫生的标准化，技师团队打扫，（设奖惩机制）七、店内客餐：在原有的基础上加新的品种，（看副本）八、营销：以上进行的同时展开大规模的营销，大方面的商业联盟，从最老的方法做起，进行扫街扫楼上家式的团队服务等等，具体看副本，目的是全濮阳地区都知道金链花。第1篇：足疗工作计划篇一：(足浴门店年度工作计划及营业收入表)[1]为确保下达的销售指标、成本控制指标、客源维护、品牌的推广及全面提升管理能力和品质，以保障各项任务的顺利......足疗店管理人员必备把一件事情三分钟简述完毕.这是精明干练的说话秘诀。在会议的最后作好总结性发言，可以给员工留下管理者具有深厚才能。为了使自己的话更具说服力.借用......篇一：(足浴门店年度工作计划及营业收入表)[1]为确保下达的销售指标、成本控制指标、客源维护、品牌的推广及全面提升管理能力和品质，以保障各项任务的顺利完成，根据以往工作......足疗按摩的正确顺序一、足底部分：1、“自上向下移动按摩”基本反射区，（在肾反射区位置多停几秒钟再往下移动）从肾→输尿管→膀胱共3~4分钟四声“提示音”后结束。（包括试行，请使用......经典足疗：60分钟足疗按摩40分钟、本草药膜与按肩任选一种15分钟用精油。特色足疗70分钟足底按摩40分钟、按肩10分钟、本草药膜15分钟、清洗脚5分钟（产品包括：芦荟、艾草、百草......足疗店经理的工作计划第2篇足浴店经理岗位职责坚决服从公司管理，定期向上级汇报工作情况。保证足以各项经营活动的顺利展开。主要负责足以场所的全面管理、经营工作。主要包括：人员的日常管理，日常事务管理，日常经营工作，员工的业务技能培训及业务指导，企业的营销策划，部门之间的协调，经营场所及设施设备的日常维护管理，固定知产台帐的建立，各类报表的登记，部门职责及各岗位职责的建立，突发事件的处理，领导交办的临时性工作的完成。确保股东利益最大化。1.直接对董事会负责2.负责制定和实施部门职员的在职与升职培训计划3.负责公司服务流程与操作规程的设计与设施4.负责公司职员除技术以外的服务范畴的考核与督导5.负责制定公司服务部的制定与规定6.协助公司抓好店内设施设备的维修与保养7.协助公司抓好店内的卫生与安全工作督查个人、环境的卫生评比8.部署店内员工的服务技能技巧考评9.落实董事会下达的其他工作指令足疗店经理的工作计划第3篇今天是三月的最后一天。上午集中统计了3月份新技师入职补贴，统计了3月份发放的工作服，交给财务和行政核实；放这几个今天是三月的最后一天。上午集中统计了3月份新技师入职补贴，统计了3月份发放的工作服，交给财务和行政核实；这几天所有新的入境手续都改进了；今天下午在公司洗脚，感觉技术员技术进步了。感谢露丝老师！刘店一直不厌其烦地购买窗帘配件，解决了老问题。开心！晚上和技术人员的会议强调了新项目费用的调整和时钟的纪律；会后召集管理层对项目服务和费用进行评估，并说明卖点。接下来请88项目技术员分享打卡和加钟的技巧；晚上选了五个技师免费上课，希望完成301任务。对各岗位进行突击检查，各岗位纪律良好，新来的服务员状态良好。今晚大家都在努力，希望突破目标。今天招了一个女部长和两个客户，感觉还不错。本月总结:一切按计划进行。也许你越努力，你就越幸运。希望你能在四月份实现自己的业绩目标。让我们骄傲吧！今天总结:与其花80%的精力去找人，不如花80%的精力去培养身边的人。足疗店经理的工作计划第4篇足浴的工作流程1、站岗（站要有站相）：①抬头，挺胸，收腹，站立要端正，眼睛平视，环顾四周，嘴唇微闭，面带笑容。站立时，女服务员双脚呈“V”字型，双膝靠紧，两个脚后跟靠紧；男服务员双脚与肩同宽，平行站立，身体不能东倒西歪，要防止重心偏左或右；双手不可叉在腰间，也不可抱在胸前。③无客站累时，脚可以向后撤半步，但上体仍须保持正直，不可把脚向前或向后伸得过多，甚至叉开很大。④不可盯着电视或某物看。⑤见有客来应主动上前迎送。2、迎客（迎客走在前）：当客人出现在你的视线内应站立端正，眼睛注视客人来的方向，面带微笑，客人走近到二米内时先鞠