采油厂-注采工艺室管理手册.pdf

注采工艺室管理手册

（讨论稿）

工艺研究所《注采工艺室管理手册》以《工艺研究所管理
手册》为指引，充分发挥基层党小组政治优势，指导室主任围
绕注采技术研究业务“管什么、怎么管、管到什么程度”，强三
基、增效益，持续提升注采输系统工艺技术创效水平。
一、职能定位
注采工艺室是注采技术研究业务的责任主体，主要负责注
采输系统工艺技术的研究、引进和推广，工艺措施制定，设计
方案优化，现场技术指导，为管理区和集输大队等相关单位提
供技术服务。
二、工作目标
聚焦油藏效益开发需求，落实注采技术研究业务的技术进
步、风险管控和党建质量提升责任。发挥多专业联合攻关优势，
开展工艺技术研究攻关，持续提升注采输系统的运行质量和整
体效益。
三、班组设置
1.注采工艺室设置党小组。原则上，党小组长由室主任担
任。室主任可由组织任命或竞聘产生。
2.注采工艺室依据注采技术研究业务的内容和创效方向的

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差异，细分为3项中类业务，标准化设置采油工艺研究岗、注
水工艺研究岗、地面工艺研究岗。

注采技术研究业务与标准化岗位对应设置表

大类业务（1项）中类业务（3项）岗位（3类）

采油工艺技术业务采油工艺岗

注采技术研究业务注水工艺技术业务注水工艺岗

地面工艺技术业务地面工艺岗
采油工艺岗：承担采油工艺技术进步的责任，负责采油工
艺技术配套研究，制定技术规范，编制技术方案，提供技术服
务，实现油井长寿命、高效率生产。
注水工艺岗：承担注水工艺技术进步的责任，负责注水工
艺技术配套研究，制定技术规范，编制技术方案，提供技术服
务，实现水井长周期、高效注水。
地面工艺岗：承担地面工艺技术进步的责任，负责地面工
艺技术配套研究，制定技术规范，编制技术方案，提供技术服
务，实现地面系统的可靠、高效运行。
3.注采工艺室根据工作量需求、技术攻关研究难度，按照
“一岗多人、主岗副岗”原则，可由室主任自主选配岗位人员。
四、业务内容与运行
围绕注采技术研究业务，抓好一体化技术分析，明确协同
责任，督促落实岗位责任，引导岗位人员依法合规运营，持续

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提升注采输系统技术水平。
（一）业务内容
1.采油工艺技术业务
以提升油井系统效率和降低举升能耗为目标，结合油藏开
发需求，开展举升方式优化，采油设备优化，生产参数优化和
油井管柱配套优化研究，实现油井长寿命、高效率运行。
技术攻关：积极探索采油工艺发展的前沿新技术，分析油
井举升配套工艺的短板，开展采油设备优选，杆管泵和新型井
下工具改进，节能降碳新技术等方面的研究攻关，持续提升采
油工艺技术创效水平。
设计优化：根据油藏需求和工艺技术发展现状，编写、修
订采油工艺设计手册，形成采油工艺设计规范，持续提升设计
优化水平。具体负责编写新投井、新工艺实验和油井工艺措施
设计。
技术指导：分析油井生产运行中出现的疑难问题，深入现
场进行诊断，制定改进措施，做好新工艺现场实施的技术指导，
为管理区提供技术决策支持。
2.注水工艺技术业务
以满足油藏开发有效注水为目标，开展精细分层注水工艺、
长寿命管柱配套、测试调配工艺改进、注入水水质提升、注水
系统运行优化等方面的攻关研究，有效减缓油田自然递减。

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分层注水工艺：根据油藏开发和生产需求，积极探索前沿
分注技术，通过优选分注工艺，引进新技术，优化管柱配套，
研究关键工具，形成采油厂分注系列技术。编制注水工艺设计
规范，指导设计编写。具体负责新工艺试验和注水工艺措施井
的设计编写、现场实施和效果跟踪评价。
测试调配技术：根据注水工艺的发展，配套完善测调工艺
技术，编制、修订测调管理技术规范。组织开展疑难井的测试
资料分析，为管理区技术决策提供支持。
注入水质提升：根据不同油藏储层对水质的需求，开展影
响注入水水质的因素分析，制定提升沿程水质的措施，确保注
入水水质达标。
注水系统运行优化：根据有效注水的需求，开展影响注入
压力的因素分析，在优化泵站运行和管网布局的基础上，制定
增压措施，确保系统高效运行。
3.地面工艺技术业务
立足于采油厂效益开发的中长期规划，开展地面管网优化、
采出液处理工艺改进、油田信息化技术提升等方面的攻关研究，
提高地面系统的可靠性和运行效率。
地面管网优化：根据管网运行安全环保、高效可靠的要求，
分析管网失效影响因素，评估管网风险，开展管道防腐技术和
管网优化研究，引进配套信息采集和管道监测新技术，编制地

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面管网设计方案。
采出液处理：以采出液的高效处理为目标，开展原油处理
新工艺和水质处理新技术的研发、引进和推广。编制工艺流程
优化方案，开展室内药剂配方研究筛选，制定加药方案，指导
现场实施，跟踪效果评价，实现外输原油、天然气和外输污水
的稳定达标。
（二）业务运行
技术调研：根据油藏开发需求，对注采输