饲料厂生产成本控制.ppt
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饲料厂生产成本控制.ppt
2024/6/30饲料生产成本控制有意义吗?饲料生产成本能控制吗?什么是生产成本?由哪些项目组成?生产过程中的制造费用由哪些项目组成?制造费用中哪些项目容易控制?哪些项目难控制?如何控制饲料制造成本?一、饲料生产成本项目的分类、组成与内涵二、影响生产成本的因素分析三、控制制造成本的主要方法与途径四、饲料厂内物流管理建议五、物料损耗控制技术六、车间各岗位成本控制职责一、饲料生产成本项目的分类、组成与内涵1.原料、副料费用约占生产成本70-85%。2.包装费用:包装袋、标签、印章与印泥、缝包线、缝包针、样品瓶
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让饲料厂生产成本骤减的十大措施.pdf
让饲料厂生产成本骤减的十大措施优质的饲料原料、科学的饲料配方和加工参数标准、合理的加工设备与工艺是确保配合饲料品质的三个基本要素。其中前两项主要是由采购部、技术部、品控部参与并确定,饲料厂则主要确保饲料原料的合理加工和制造。原料成本占饲料成本的70%-85%,且随着全球经济的一体化,原料价格主要取决于供求关系,因此,存在较大的不确定性。随着饲料厂精细化管理的重视和实施,饲料生产加工过程成本控制能力的竞争逐渐凸显其重要性。饲料生产加工成本是饲料厂为生产产品或提供劳务而发生的各项生产费用,包括各项直接材料费用