情报分析方法、情报分析装置、电子设备及介质.pdf
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情报分析方法、情报分析装置、电子设备及介质.pdf
本发明提供一种情报分析方法、情报分析装置、电子设备及介质。情报分析方法包括:接收并解析威胁情报,获取威胁情报的情报属性信息。获取目标系统的第一属性信息。将第一属性信息与情报属性信息进行对比,确定第一威胁信息的第一数量。若第一数量大于指定数量阈值,则分别对每一个第一威胁信息进行风险评估,获取第一数量的评估结果。基于第一数量的评估结果,通过神经网络模型进行风险分析,得到威胁情报对目标系统的威胁风险值。通过本发明,通过神经网络模型进行分析,能够综合多个第一威胁信息对目标系统的风险评估的评估结果,进行多维分析,进
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需要用到的知识和分析工具1、分析的思路:是什么——为什么——怎么做2、分析的工具:脑图、鱼骨图、系统展开图、树图3、分析的方法:5W2H+28问+5个WHY4、重点因素的界定:ABC分析法(层别图)5、改善计划的制订:最佳路线分析法(CPM)6、改善行动的实施:管理循环法(PDCA)一、分析的思路:是什么——为什么——怎么做1、是什么——明确要达到的目标2、为什么——明确目标达成的必要性3、怎么做——整合资源,制订切实可行解决方案结构图分析法二、分析的工具脑图——确定达成目标,列出支持要素和项目鱼骨图——
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第十一章竞争情报分析学习目标11.1.1定标比超的原理定标比超由英文Benchmarking翻译而来,也称为基准分析、基准管理、立杆比超、标高超越等。其基本思想是将本企业各项活动与从事该项活动的最优者进行比较,从而找到差距所在,提出行动方法,以弥补自身的不足。将企业的产品、服务或业务流程与本企业的最佳部门、竞争对手或行业外的一流企业进行规范、持久的比较分析,帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越竞争对手。11.1.2定标比超的分类1.按定标比超运作层面划分根据定标比超所针对的企业运作层面将其分为三类,即战略
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