团队协作和沟通.ppt

1/23（一）团队的概念他们是团队吗？高绩效团队的特征建立信任关系自我反省不利于团队工作的行为有利于团队工作的行为（三）团队组建和发展的关键手段控制型表现型友善型分析型（四）三欣四新会何为三“欣”？何为四“新”？为何做？意义所在？怎么做三欣会？例：欣赏自己(欣赏自己进公司之前、进公司之后的优点）
1、乐于助人…（案例）
2、学习力强…（案例）
3、…

例：欣赏他人（团队每一位成员）
1、欣赏王老师…
2、欣赏李总…
3、欣赏张经理

例：欣赏公司（平台、环境、领导人的关怀、培训的机会、发展战略等）
1、给我们提供很好的平台…
2、公司的文化…
3、…

怎么做四新会？怎么做四新会？1反省的重要性part11反省的重要性part2

吾日三省吾身。
——曾子四新会的由来毛泽东在1937年8月写成的《矛盾论》中指出：“党一方面必须对于错误思想进行严肃的斗争，另方面又必须充分地给犯错误的同志留有自己觉悟的机会。提出：“共产党内的矛盾，用批评和自我批评的方法去解决”。四新会的意义part1四新会的意义part2四新会的原则part1四新会的原则part2四新会的原则part3让我们来看看这些话3四新会步骤与方法part1例：自我反省（放下、真诚，2分钟发言）
1、时间管理不好（重要事情没优先做）
2、有时精神状态不是很佳。
3、性子比较急…
4、…例：他人反馈（每人2分钟发言，本人不反驳、不解释）
1、情绪控制力差…
2、不守信用，承诺的事情做不到…
3、…
☆您无法教别人任何东西，您只能帮助别人发现一些东西。

——伽利略GalileoGalilee1564-16423四新会步骤与方法part2例：新承诺1、提升情商，不乱发脾气
2、做一个诚实守信，值得相
信的人
3、…

例：新方法（2分钟发言，好的建议）
1、请**监督，再控制不住情绪做200个俯卧撑。
2、交赞助500元/次。
3、…

3、四新会步骤与方法part3没有完美的个人，
只有完美的团队！唐僧团队不光是由四个个性、气质、能力各异的人组成的一个团队，而且是一个历经磨难的团队，只有历经磨难的团队才有可能称得上是一个好的团队；
唐僧的特点：一是对目标最坚定，从未放弃到西天取经，其他三个人都有放弃的念头。任何要取得成功的人都具有坚强的毅力；其次，唐僧是自我约束能力非常强的人。孙悟空是有本事的人，一路降妖除魔（如果想做成事业，团队中必须有有本事的人），但不能有效控制自己，所以必须有唐僧控制他。沙和尚是可靠、忠诚、任劳任怨的人，假如没有沙和尚，那副担子谁挑，可能由唐僧挑，因为孙悟空是有本事但不高兴时不会挑，猪八戒使人感到不可靠，没有担子就不叫沙和尚了。猪八戒的作用同样非常重要，如果没有他，照样不能成功。有个心里调查发现，男性普遍比较喜欢孙悟空，女性普遍比较喜欢猪八戒，他热爱生活、有情趣、温柔。如果没有猪八戒，这个团队就很无趣，他给这个团队带来了革命乐观主义情绪。从心理学上讲，当一个团队面临很大压力时，这个团队很容易分裂。历经九九八十一难取得真经的团队！让我们成为真正的大雁团队!优秀团队的榜样—大雁启示一：每个人都要忠诚于自己的团队，忠诚于自己的事业，做好自己的本职工作。如果你不拍翅膀，他不拍翅膀，这个团队还会存在吗？启示二：如果我们与大雁一样聪明的话，我们就会留在与自己的事业目标一致的队伍里，而且乐意接受他人的协助和建议，也愿意协助他人，并不惜提出自己的宝贵建议。如果领头雁累了，它会自动落到队伍中，另一只大雁马上替补领头的位置。如果一只大雁生病了，会有两只大雁陪伴它下落，帮助并保护它队形中的大雁会向前面大雁鸣叫，来彼此激励并保持速度
我们相信：我们是追求卓越的团队！