最新铜陵市狮子山区中级经济师《工商管理实务》模拟试题含解析.docx

最新铜陵市狮子山区中级经济师《工商管理实务》模拟试题含解析第1题：单选题(本题1分)企业使命主要回答（）这一关键问题。A.我是谁B.企业的盈利模式是什么C.企业的业务是什么D.企业的目标如何实现第2题：单选题(本题1分)技术创新的核心是（）。A.企业家B.科学家C.发明家D.工程师第3题：单选题(本题1分)某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契,这体现企业具有的是（）A.资源竞争力B.关系竞争力C.能力竞争力D.财务竞争力第4题：单选题(本题1分)战略制定者向高层领导提交企业战略方案，企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.变革型C.文化型D.增长型第5题：单选题(本题1分)根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为（）。A.债权人B.债务人C.合伙人D.发起人第6题：单选题(本题1分)海运货物保险基本险的责任期限，在保险实务中通常被称为（）。A.门到门B.仓至仓C.场到场D.场到站第7题：单选题(本题1分)在进行薪酬设计时，强调同一企业中不同职务之间的薪酬水平应该相互协调，这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平第8题：单选题(本题1分)根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低第9题：单选题(本题1分)（）是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。A.薪酬形式B.薪酬调整C.薪酬结构D.薪酬水平第10题：单选题(本题1分)在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是（）。A.董事会B.监事会C.经理D.工会第11题：单选题(本题1分)某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算的资本成本率为（）。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%第12题：单选题(本题1分)如果某一项目的项目期为4年，项目总投资额为600万元，每年现金净流量分别为200万元、330万元、240万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为（）。A.16.5％B.22.5％C.33％D.41.25％第13题：单选题(本题1分)基于技术创新的新颖程度不同，可将技术创新划分为（）。A.产品创新和工艺创新B.渐进性创新和根本性创新C.组织创新和管理创新D.原始创新、集成创新和引进、消化吸收再创新第14题：单选题(本题1分)甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司之间的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债第15题：单选题(本题1分)有限责任公司的监事任期届满（）。A.连选可以连任B.不能连任C.连选连任不能超过两期D.连选连任不能超过四期第16题：单选题(本题1分)（）表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.交互作用创新模式D.国家创新体系第17题：单选题(本题1分)企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（）模式。A.指挥型B.转化型C.合作型D.增长型第18题：单选题(本题1分)生产控制模块是ERP的核心模块，该模块的主要内容不包括（）。A.主生产计划B.物料需求计划C.生产现场控制D.供应链管理系统第19题：单选题(本题1分)某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的战略是（）。A.后向一体化B.前向一体化C.横向一体化D.水平一体化第20题：单选题(本题1分)产品层次中，（）是消费者购买产品的本质所在。A.形式产品B.有形产品C.核心产品D.附加产品第21题：单选题(本题1分)计算工业增加值的依据是（）。A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量第22题：单选题(本题1分)评价企业销售物流效率的是（）A.顾客的投诉率B.订货处理费用C.准确完成物流率D.运输装卸费用第23题：单选题(本题1分)某电影院单次观看电影的票价为80元，为了吸引观众观影，该电影院推出了电影年票，观众购买年票的价格为200元，可观看电影10次，这种产品组合定价策略为（）。A.副产品定价B.产品线定价C.产品束定价D.备选产品定价第24题：单选题(本题1分)根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人C.负有数额较