最新新疆维吾尔新疆生产建设兵团图木舒克市中级经济师《工商管理实务》预测密卷完整版.docx

最新新疆维吾尔新疆生产建设兵团图木舒克市中级经济师《工商管理实务》预测密卷完整版第1题：单选题(本题1分)企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。A.成本领先营销策略B.差异性营销策略C.迎头定位营销策略D.撇脂营销策略第2题：单选题(本题1分)（2023年4月补考）H产品具有较低的业务增长率和较低的市场占有率，该产品处于波士顿矩阵中的（）.A.瘦狗区B.明星区C.幼童区D.金牛区第3题：单选题(本题1分)企业生产物流的管理中，可以真正做到按需生产的生产模式是（）。A.精益生产模式B.推进式模式C.拉动式模式D.大批量定制模式第4题：单选题(本题1分)一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为（）。A.单一品牌战略B.主副品牌战路C.独立品牌战略D.混合品牌战略第5题：单选题(本题1分)为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略第6题：单选题(本题1分)某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略第7题：单选题(本题1分)下列企业生产活动中，不属于生产控制基本程序的是()。A.制定目标B.控制决策C.测量比较D.实施执行第8题：单选题(本题1分)麦肯锡公司提出的7S模型中，不属于企业成功的“软件要素”的是（）。A.企业人员B.企业技能C.企业制度D.共同价值观第9题：单选题(本题1分)下列关于事后控制方式的表述，错误的是（）。A.事后控制方式属于反馈控制B.事后控制方式的控制重点是当前的生产活动C.事后控制方式的优点是方法简便、控制工作量小、费用低D.事后控制方式的缺点是在“事后”，本期的损失无法挽回第10题：单选题(本题1分)根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二第11题：单选题(本题1分)假设开发某产品的期望报酬率为25％，标准离差为15％，则开发该产品的期望报酬率的标准离差率为（）。A.10％B.40％C.60％D.167％第12题：单选题(本题1分)（）是指企业内部各个职位之间薪酬的相互关系，反映了企业支付薪酬的内部一致性。A.薪酬形式B.薪酬调整C.薪酬结构D.薪酬水平第13题：单选题(本题1分)下列企业经营决策的要素中，（）的确立是科学决策的起点，为决策指明了方向，也为决策实施的控制提供了依据。A.决策者B.决策目标C.决策条件D.决策方案第14题：单选题(本题1分)为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是（）。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略第15题：单选题(本题1分)根据我国《公司法》，召集董事会定期会议应当于会议召开（）日前通知全体董事和监事。A.7B.10C.15D.30第16题：单选题(本题1分)对生产运作过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制称为（）。A.生产进度控制B.在制品控制C.生产调度D.库存控制第17题：单选题(本题1分)以下在实施战略控制时属于行业环境分析的是（）A.利润计划轮盘B.杜邦分析法C.波特五力分析D.波士顿分析第18题：单选题(本题1分)对物资进行较长距离的空间移动是（）的任务。A.运输B.仓储C.流通加工D.配送第19题：单选题(本题1分)关于联络办事处的说法，错误的是（）。A.是非法律实体的机构B.登记手续简单C.必须向所在国缴纳所得税D.不能在东道国从事投资生产业务第20题：单选题(本题1分)并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。A.沉没成本B.资本成本C.机会成本D.代理成本第21题：单选题(本题1分)服务质量差距模型的核心是（）。A.服务传递差距B.质量感知差距C.市场沟通差距D.感知服务差距第22题：单选题(本题1分)某企业的液晶显示技术，使其可以在笔记本电脑、计算器、电视显像技术等领域都比较容易地获得一席之地，取得竞争优势。这表明企业的核心竞争力应具备一定的（）。A.价值性B.异质性C.延展性D.持久性第23题：单选题(本题1分)某快餐企业要打入中东地区，首先进行了价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的调查，这说明该企业注重了（）的变化。A.人口环境B.经济环境C.政治法律环境D.社会文化环境第24题：单选题(本题1分)“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。A.整体营销观念B.生产营销观念C.产品营销观念D.现代营销观念第25题：单选题(本