美发连锁品牌创业方案策划.docx

美发连锁品牌创业方案策划

无论是个人还是组织，都需要设定明确的目标，并制定相应的方案来实现这些目标。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
美发连锁品牌创业方案策划篇一
2加盟商认同;品牌文化
3加盟商具有品牌的意识或经营经验具有创业的精神。
4加盟商需具备充足品牌营运的投资实力。
5加盟商按照公司程序填写所有的加盟资料
6加盟商要按公司的统一形象装修标准装修
加盟支持：
1提供成熟品牌经营权，取得指定区域的独家品牌经营权，获得超值的品牌效应，保障投资者的利益。
3享受总部不定期在媒体上做不同形式广告宣传所带来的品牌效应。
5提供专业店面设计，在公司统一的vi形象设计的基础上、统一为各专卖店(专柜)做专业、整套店面设计图纸。
6提供系统化培训服务，总部为各个加盟店制定统一的服务标准和规范，为顾客提供优质的服务，确保“凡花”品牌良好的社会形象。
7现代化的规模生产迅速高效的为客户提供高质稳定的货源。
8提供快速物流配送方案，快速反应系统和高效的物流配送系统。
9定期对卖场进行整改提高单店经营业绩，提升品牌形象和顾客满意度。
10互动型特殊需求的产品开发和跟进。
美发连锁品牌创业方案策划篇二
一、医院中心北京首家专业治疗颈椎病、腰椎病等骨科疾病的大型专科医院。目前，已经注册成立北京亚太博爱国际骨伤医学分析院，为北京众安康提供一流国际水准的骨伤诊疗技术支持。同时北京众安康已经被确立为“中国骨伤颈腰椎临床教学科研基地”、“中国骨伤病特需专家会诊基地”、“中国微创技术治疗中心”。
北京众安康中医骨科医院，与“世界骨伤专家协会”、“中国人才分析会骨伤人才分会”、“全国高等中医院校骨伤教育分析会”等机构密切协作，并经过这些权威机构推荐聘请“世界骨伤专家协会主席”宋一同，中国骨伤人才学会资深会长、全国名老中医刘柏龄，中国中医科学院博士生导师温建民等26位享受xxx特殊津贴专家、教授、博导担任医院特需会诊专家，让宾客每天都能预约国内权威骨科专家就诊，确保了医院的临床水平和骨伤科研立于国内领先地位。
二、产品定位与市场定位1.产品定位：纯正、天然、健康、功效，养生。秉承中华五千年中医养生精髓，共享前人养生智慧结晶。
2.市场定位：：终端消费市场，白领、中产阶层，注重健康养生的顾客。
三、区域与级别划分：(1)西北区陕西省(a)新疆(a)甘肃(c)青海(c)宁夏(c)
(2)华北区北京市(a)天津市(a)河北省(b)山西省(c)内蒙古(c)
(3)东北区辽宁省(a)吉林省(b)黑龙江(a)
(4)华东区上海市(a)江苏省(a)浙江省(a)安徽省(c)福建省(b)江西省(c)山东省(a)
加盟连锁作为企业最重要的组织形式和经营方式，已被全世界的发达国家所认可。下面是有20xx店铺加盟连锁策划方案，欢迎参阅。
美发连锁品牌创业方案策划篇三
目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，下面是小编整理的品牌连锁策划方案模板，欢迎来参考！
xx是一家方便米线生产企业，产品的品牌与公司名称相同，全称为xx米线，产品投放市场后，销量平平，如何能让自己的产品从众多米线中脱颖而出呢?企业找到了营销专家，下面就是营销专家的品牌策划过程。
3、方便米线的经营，基本上沿用方便面的模式。
专家在自己的调研结果中发现一个现象：在方便米线的消费中，女性消费者占到70%以上，其中80%以上为16至25岁的年轻群体，她们购买的'主要原因是吃了不上火、有助于减肥。
之所以要先确定消费群是因为这是最基础的工作，此后的营销策划活动都要围绕这一群体展开。
xx作为一个后来者要切入已经成熟的市场，难度还是很大的。那么，要如何切入市场呢?这里面有两个关键要素：一是竞争环境，二是自身实力。
先说竞争环境。先期进入市场的几个品牌已对消费者形成较大影响力(尤其在广东市场)。他们在对消费者基本需求的满足上已具备较强的技术和规模优势。
再说自身实力。xx是以与主要竞争对手不相上下的技术、资金实力，以传统的方式进入市场，只能凭借价格冲击作为主要手段而分得一块蛋糕，因此难以形成核心优势。
从目前的情况下来看，xx没有
什么
优势可言。“机会永远是存在的，在这种情况下就需要
寻找
竞争对手的强中之弱，也就是常说的差异化。”对付这种情况，专家自有高招。
专家发现：
※竞争对手强势作用于消费者的是像方便面一样方便的米线。
※基本上都是把原来做方便面的品牌延伸于方便米线
※品牌之间仅仅是符号的差异，缺乏思想、人文个性
于是，专家找到了xx的机会点：
※提高竞争临界点
※做独立品牌
※个性化营销
※提高品牌人文含量
综合上述原因，专家认为：米线领域目前尚未出现以女性为主要诉求点的品牌，女性米线市场的潜在需求远远没