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医用耗材SPD(Supply,Processing,Distribution)管理模式(以下统称SPD模式)是在 供应链一体化思想指导下产生的一种典型的精益化管理模式,它是以保证院内医用耗材质 量安全、满足临床需求为宗旨,以物流信息技术为支撑,以环节专业化管理为手段,强化 医院医用耗材管理部门的全程监管,协调外部与内部需求为主导,对全院医用耗材在院内 的供应、加工、配送等物流的集中管理模式。在医用耗材管理中,SPD模式通过联动医用 耗材内外供应链上的核心成员,对医用耗材进行统筹管理,实现管理效能的提高。SPD模 式综合考虑了医用耗材在医院中各管理环节的运作规律、特点以及环节间的相互联系,在 供应链管理理论和信息技术的支撑下,对传统的医用耗材管理方式进行优化和改善,是适 用于当前社会和医疗背景的耗材管理模式。 医用耗材SPD模式以医用耗材为管理对象,借助分级库房对其进行统一管理。院内医用耗 材库房可划分为中心库(一级库)、科室库(二级库)、拆零库(三级库)三个级别。中心库 (一级库)为SPD服务中心,是院内医用耗材周转的关键区域;科室库(二级库)为医院 内部各二级消耗点,包括临床病区、手术室、供应室、导管室、内镜中心等;拆零库(三 级库)用于临时放置二级库定数包拆零后的耗材,如诊疗室、治疗车等。 医用耗材SPD模式中的业务主体包括医院、供应商和服务商。医院提出医用耗材需求,供 应商响应需求,根据医院发出的采购订单,及时、保质、保量地配送耗材至医院;服务商 负责协助医院做好需求计划与订单响应的衔接工作,通过提供信息平台、服务人员等,保 障供应采购业务的开展。SPD模式服务商是医院的第三方服务提供商,提供高效的医用耗 材管理信息平台和专业的院内耗材物流管理服务,具有专业性、独立性、契约性等特点。 专业性是指服务商提供的服务项目是依据物流作业标准而实施的,所有服务人员都须通过 统一的专业化培训;独立性是指服务商独立于供需双方,与上下游无组织上的隶属关系; 契约性是指上下游与服务方的关系受法律保护和约束,应在契约框架内活动。