企业年度财务报告.docx
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企业年度财务报告财务管理有三个关键环节,筹资管理、投资管理、经营管理。本报告只是对经营管理方面研究并加以分析,其他两个方面未做分析。本人认为经营管理是核心环节,因为该环节决定着投资及筹资的环节,只有经营管理到位方能出效益,才有下一步投资的可能,只有管理正规化,同时具备发展的潜能,才会引起资金方的关注,才有筹集资金的可能性一)总资产构成分析2009年公司总产额达到约6.70亿元,其中流动资产达到6.38亿元,占总资产额的95.29%;长期投资2437万元,占总资产额的3.64%;固定资产及无形资产达到717
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企业年度财务报告企业年度财务报告1财务管理有三个关键环节,筹资管理、投资管理、经营管理。本报告只是对经营管理方面研究并加以分析,其他两个方面未做分析。本人认为经营管理是核心环节,因为该环节决定着投资及筹资的环节,只有经营管理到位方能出效益,才有下一步投资的可能,只有管理正规化,同时具备发展的潜能,才会引起资金方的关注,才有筹集资金的可能性一)总资产构成分析2009年公司总产额达到约6.70亿元,其中流动资产达到6.38亿元,占总资产额的95.29%;长期投资2437万元,占总资产额的3.64%;固定资产及
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