内部使用河南省孟津县企业人力资源管理师二级真题含答案【典型题】.docx

专业企业人力资源管理师二级题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！内部使用河南省孟津县企业人力资源管理师二级真题含答案【典型题】第I部分单选题（100题）1.管理人员培训需求的相关信息，无法从()中获得。A:人员与绩效分析B:战略与环境分析C:工作与任务分析D:岗位与薪酬分析答案：D2.培训课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系到一起。A:培训战略B:培训需求C:培训目标D:培训任务答案：C3.()利用惯性原理，对企业人力资源需求总量进行预测。A:趋势外推法B:回归分析法C:经济计量模型法D:人员比率法答案：A4.以下不符合提取关键绩效指标的方法是（）。A:目标分解法B:标杆基准法C:关键分析法D:关键目标法答案：D5.组织开发的基本目标不包括()。A:改变组织结构B:改变组织氛围C:改变组织文化D:改变组织环境答案：A6.员工激励的特点不包括()。A:员工做出相应反应需要一定时间B:激励一定会产生直接反应C:激励不一定达到满意效果D:任何一种激励方法都不是万能的答案：B7.在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。A:纵向整合战略B:多种经营战略C:扩大地区战略D:增大数量战略答案：A8.员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和称为（）。A:福利B:薪酬C:薪资D:工费答案：B9.()评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。A:招聘费用B:招聘管理成本C:招聘成本效益D:招聘预算答案：C10.绩效考评过程中的（）表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。A:个人偏见B:相似偏差C:晕轮误差D:对比偏差答案：C11.不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是()A:主动性B:沟通协调能力C:创造性D:责任意识答案：A12.()不属于培训课程内容选择的基本要求。A:普遍性B:相关性C:价值性D:有效性答案：A13.按照具体过程及其特点进行区分，绩效面谈不包括()A:双向倾听式面谈B:单向劝导式面谈C:解决问题式面谈D:深入沟通式面谈答案：D14.集体工资协议报送()后，协商双方未收到劳动保障行政部门的《工资协议审查意见书》，视为劳动保障行政部门同意，该工资协议即行生效。A:30日B:20日C:15日D:10日答案：C15.以下关于被派遣劳动者的管理，不正确的表述是()。A:被派遣劳动者与正式雇员享有平等的法定劳动权利B:被派遣劳动者应与用工单位订立劳动合同C:同一岗位使用的被派遣劳动者与正式雇员同工同酬D:劳动派遣用工是企业用工的补充形式答案：B16.()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A:薪酬计划B:薪酬技术C:薪酬管理D:薪酬战略答案：D17.以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）。A:组织设计理论有动态与静态之分B:组织结构设计是企业管理的基本前提C:逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D:组织设计理论又被称为广义的组织理论答案：D18.企业薪酬管理的目标不包括（）。A:肯定员工对企业的贡献B:增强企业产品的竞争力C:减少企业人工成本D:谋求员工与企业共同发展答案：C19.()即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A:劳动行政法律关系B:劳动服务法律关系C:劳动法律渊源D:劳动合同关系答案：D20.劳动定额法属于（）绩效考评方法。A:行为导向型B:结果导向型C:品质导向型D:综合导向型答案：B21.员工处理与领导的关系时，正确的做法是（）。A:对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行B:如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法C:即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行D:一般不越级汇报工作答案：D22.（）在很大程度上决定着企业的管理模式。A:企业人力资源管理系统B:企业文化C:企业的发展战略D:企业的行业特征答案：D23.以下关于劳动争议的说法，正确的是（）。A:只有存在劳动关系的情况下才会发生劳动争议B:权利争议通常是因订立.变夏劳动合同所引起的C:不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人D:是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质答案：A24.你工作中出了一点差错，一个平时爱打小报告的同事，跑到上司那里告了你一状，你觉得上司对你的态度发生了很大改变，你会（）。A:反思自己的不足，尽量注意今后不被别人抓住“小辫子”B:找打小报告的同事说理C:主动找上司进行解释D:找平时被打小报告的同事，一起研究对付办法答案：A25.（）是心理状态的主要成分。A:情态B:情绪C:性情D:情感答案：B26.短期企业唯一可变的生产要素是()。A:资本投入B:劳动资料C:劳动投入D:生产资料答案：C27.对公司的主要领导干部的能力实行量化测评，从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值，排列第一位的赋值“1”，与第一位相差1个难度