福建省秀屿区历年企业四级人力资源管理师资格认证完整题库及答案（易错题）.docx

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福建省秀屿区历年企业四级人力资源管理师资格认证完整题库及答案（易错题）

第I部分单选题（100题）

1.SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略，其中SO是（）。
A:防御型战略
B:增长型战略
C:扭转型战略
D:多种经营型战略
答案：B

2.以下（）不属于新产品定价策略。
A:满意定价策略
B:撇油定价策略
C:渗透定价策略
D:心理定价策略
答案：D

3.在确定和调整最低工资标准时不予考虑的因素是()
A:劳动生产率增长率
B:本地区平均消费水平
C:社会平均工资水平
D:劳动就业实际状况
答案：A

4.(2019年5月)关于背景调查应遵循的原则，下列说法错误的是（）。
A:重视客观内容的调查核实
B:重视应聘者性格方面的主观评价内容
C:只调查与工作相关的情况
D:要评估调查材料的可靠程度
答案：B

5.劳动卫生规程不包括()
A:传染病防治
B:防暑降温和防冻取暖
C:职业病防治
D:防止有毒有害物质危害
答案：A

6.如果用人单位安排劳动者延长工作时间，需支付员工不低于本人日工资（）的报酬。
A:100%
B:250%
C:200%
D:150%
答案：D

7.《劳动法》规定，劳动合同（）即具有法律约束力。
A:自签订之日起
B:从依法订立之日起
C:自公证之日起
D:自双方当事人签字之日起
答案：B

8.（）的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快了解企业的基本情况。
A:文化课学习
B:上岗后的分散训练
C:专业课学习
D:上岗前的集中训练
答案：D

9.绩效管理表现为一个有序的、复杂的管理活动过程，它首先要()
A:确定考评者与被考评者
B:制定绩效考评的具体方法与工具
C:确定组织与员工个人的工作目标
D:计划绩效考评实施的具体程序与过程
答案：C

10.(2017年5月)在绩效改进指导过程中，考评者与被考评者讨论的核心问题是（）
A:确定绩效标准
B:切实保证本岗位工作的有效性
C:将工作的实际情况与考评标准逐一对照
D:制订绩效改进计划
答案：B

11.例会制度的优点不包括()
A:信息不易受到歪曲
B:有利于双向沟通
C:易获得沟通对方的反馈
D:沟通具有亲切感
答案：A

12.(2015年11月)（）不属于劳动关系的基本特征。
A:平等性
B:合作性
C:隶属性
D:劳动性
答案：B

13.（）通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的报酬。
A:薪金
B:薪资
C:奖金
D:工资
答案：D

14.组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的法定费用指的是()。
A:开发成本
B:招聘成本
C:录用和安置成本
D:选拔成本
答案：A

15.(2015年11月)最适用于销售人员的工资制度是（）。
A:计件工资制
B:结构工资制
C:薪点工资制
D:销售提成制
答案：D

16.企业员工培训系统的有效运行是各个环节相互配合的结果，其运行的环节不包括()
A:后勤保障部门对员工培训的支持
B:合理划分部门职责，将子系统的功能落到实处
C:生动的教学设计
D:培训人员及其相关资源的配置
答案：C

17.确定和调整最低工资标准应考虑的因素，不包括()
A:地区之间经济发展水平的差异
B:社会平均工资水平
C:企业人工成本的平均水平
D:劳动生产率和就业状况
答案：C

18.（）由工资等级表、技术等级标准和工资标准三项组成。
A:计件工资制
B:技术等级工资制
C:销售提成制
D:结构工资制
答案：B

19.()是针对被测试者的明显行为、实际操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。
A:能力测试
B:人格测试
C:兴趣测试
D:情境模拟测试
答案：D

20.影响群体决策的群体因素不包括（）。
A:群体结构
B:群体规模
C:群体熟悉度
D:群体多样性
答案：A

21.（）是岗位的职务、任务与责任的简称。
A:权限
B:职权
C:职责
D:全责
答案：C

22.了解企业所需要的人才在劳动力市场上的稀缺性，如果供大于求，薪酬水平可以()一些。
A:高
B:提高
C:低
D:升
答案：C

23.(2017年5月)在绩效管理五阶段模型中，（）是绩效管理体系的灵魂。
A:绩效诊断
B:绩效计划
C:绩效反馈
D:绩效沟通
答案：D

24.事业部制结构遵循的主要原则是（）。
A:组织结构服从战略
B:集中决策，分散投资?
C:集中决策，分散经营
D:以成果为中心
答案：C

25.员工信息的收集是由（）通过各种渠道将有关人员的人事材料收集起来的。
A:人力资源部门
B:需求人才主管部门
C:政府就业指导部门
D:中介猎头公司
答案：A

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