官地大坝碾压混凝土现场质量控制.doc

官地大坝碾压混凝土现场质量控制朱飞葛建中颜维江王小军摘要碾压混凝土施工“三分技术、七分管理”，官地水电站大坝RCC施工，严格按合同技术要求及有关规程规范标准，针对RCC施工的质量控制要点，严格施工工艺、规范施工行为，采取了一系列行之有效的措施与对策，从而确保了RCC施工质量，施工过程中每一道工序的质量有效控制，才能达到设计要求的各项指标。关键词官地大坝碾压混凝土质量控制1概述在大坝RCC施工中，施工局按照“质量管理，预防为主”的方针，严格施工工艺，规范施工行为，严格执行“三检制”，对关键工序、隐蔽工程实行重点盯防和旁站监督，对重大技术问题做到超前研究，并坚持用生产性试验来指导混凝土各工序的施工，施工过程严格执行各项质量奖惩制度，对混凝土“顽症”和施工质量缺陷按“三不放过”的原则严肃处理。此外，施工局为强化各级人员质量意识和综合素质，有组织、有计划的对各级管理人员和职工、民技工进行分期分批培训，极大地提高了全体参战人员的质量意识和管理水平、业务水平，为RCC快速施工奠定了良好的基础。2施工质量控制程序科学有序地进行施工质量控制和管理是现场质检人员进行施工质量控制的重要手段，质量控制程序不仅要求现场质检人员科学有序地进行施工质量监督，有条不紊地进行施工质量检查，而且也让施工人员清晰了解施工程序，促使其有计划、有步骤组织各项施工。碾压混凝土坝是官地水电站的主体建筑物。其碾压混凝土工程量浩大，其施工程序和施工工艺增加了一定难度。通过程序从工序、工艺控制入手，灵活细致地进行每个施工环节的质量监督和管理，顺利实现施工质量控制目标。3施工质量控制手段3.１施工准备阶段的质量检查和控制碾压混凝土配合比是决定碾压混凝土各项物理力学性能和施工质量的关键，施工方案和施工措施是实现碾压混凝土设计意图的手段，施工设备、设施和施工人员配置则是碾压混凝土施工质量的保证。施工设备、施工人员配置和施工前的各项准备是否充分和合理，直接关系到碾压混凝土施工质量能否得到保证。为此，在充分分析施工方案可行性、科学性的基础上，对照检查和核实施工设备、配套设施质量、数量能否满足施工方案要求，施工人员能否保证施工顺利进行。避免了施工阶段出现问题不能保证施工顺利进行，影响施工质量。3.2完善管理HYPERLINK"http://www.fdcew.com/hypx/List_177.html"制度3.2.1建立分项（工序）样板制即在分项（工序）HYPERLINK"http://www.fdcew.com/Soft/jzsg/"施工前，由项目专业责任人，依据施工方案和技术交底，现行的国家HYPERLINK"http://www.fdcew.com/Soft/kfsj/"规范，标准要求，组织施工队伍的责任班长进行分项（工序）样板施工，为保证分项、工序质量，在施工前项目部先制订了工序施工时的难点、重点，下发到施工队伍班组长手中，让他们做到心中有数，有重点地进行交底、检查、控制，从而减少了质量问题产生的可能性。3.2.2建立"仓位挂牌"制要求施工队伍在每个仓位挂牌，注明施工责任人、部位名称、质量监督人、班组长姓名、施工质量状况等，对质量情况予以曝光，以督促各责任人严把质量关。同时，对连续两发生质量问题的无论问题的大小，都将给予处罚，直至清退出场。3.2.3加强技术交底和质量教育（1）技术交底：每项工程施工前，施工员必须对班组进行书面技术交底，并及时检查落实情况。必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。每个碾压混凝土仓号开仓之前，根据监理审批后的仓面设计，组织施工人员召开仓面技术交底会。碾压混凝土施工主要包括备仓、混凝土拌和供应、混凝土运输及卸料、混凝土平仓及碾压、变态混凝土施工、高温及雨季施工、切缝及仓面管理、质量检测、冷却水管，止水等埋件安装及保护、表面保温及养护、通水冷却、仓面协调指挥等主要工序。（2）质量教育：碾压混凝土工程量大、技术要求高，因此定期组织工程质量、技术人员对规范、标准施工组织设计及图纸等的学习，使员工掌握更多的技术规范、标准，了解本工程的施工工艺及施工特点，从而指导具体施工，使工程质量得到保证。提高所有参建人员的质量意识。建立奖罚制度，实现全员质量管理。3.3.4质量检查和验收制度（1）各专业设立专职质检员，施行层层把关，上道工序未经质检员验收合格，不得进行下道工序施工。（2）加强班组自检、互检和交接检，力求把质量缺陷消灭在萌芽状态。（3）质量检验严格执行三级验收制度，即：班组长、各班组专职质量员检查→项目施工员、质量员检查→工程技术负责人检查。3.3.5建立并执行质量奖罚制度将仓面运输、卸料、摊铺、碾压、施工缝处理、养护和保护等分解为14道工序，并对各个工序按照责任划分分工负责。进行落实每班由质检人员协同监理对每道工序进行评分，仓号结束后计算