整理河南省通许县企业一级人力资源管理师认证考试【各地真题】.docx

专业企业一级人力资源管理师认证考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！整理河南省通许县企业一级人力资源管理师认证考试【各地真题】第I部分单选题（100题）1.关于劳工问题，错误的说法是（）。A:只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题B:经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断C:劳工问题的发展有其自身规律D:劳工问题是群体性、社会性的现象答案：B2.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。A:①②③④⑤B:②①③⑤④C:①③②④⑤D:②④①⑤③答案：D3.促进同事支持的方法不包括（）。A:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员B:培训教师向受训者进行培训知识的转换C:在受训者之间建立联系网络D:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化答案：B4.绩效管理系统的运作方式是（）A:模向分工和纵向分解B:横向分解和纵向分工C:纵向分工和分解D:横向分工和分解答案：A5.以下关于公文筐测试的说法正确的是（）。A:公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B:公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C:公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力D:公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高答案：D6.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。A:后现代管理B:经验管理C:现代管理D:科学管理答案：C7.狭义的人力资本一般不包括（）。A:经理班子成员B:高级管理人才C:高级技术人才D:董事会成员答案：D8.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A:企业改革的代理人B:企业经营战略的合作伙伴C:设计薪酬制度的专家D:绩效贡献的领跑人答案：A9.关于“公道”，正确的说法是（）。A:按照贡献取酬，是公道的具体实践B:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物C:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求D:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道答案：A10.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A:工资效益理论B:薪酬差异理论C:效率工资理论D:信号工资理论答案：A11.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。A:觉得他们不该到这个单位来B:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间C:认为他们会增加自己的竞争压力D:觉得他们在经验上不如自己答案：C12.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A:新的循环B:考评结果C:组织实施D:建立目标体系答案：C13.以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。A:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）B:每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）C:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）D:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）答案：D14.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作B:精简机构和人员，提高工作效率C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象答案：D15.根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A:社会的需要B:安全的需要C:自尊的需要D:生理的需要答案：B16.绩效管理为（）提供了依据。A:人员招聘B:人员培训C:工作分析D:人员规划答案：B17.(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高A:运作型B:战略型C:资本经营型D:财务管控型答案：A18.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。A:部门B:企业C:岗位D:班组答案：B19.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A:七B:五C:十D:三答案：D20.团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（）。A:劳动行政部门B:劳动者个人C:劳动者团体D:用人单位答案：C21.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A:第五阶段B:第三阶段C:第二阶段D:第四阶段答案：A22.逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。A:直接创新B:发现问题C:对多个设想进行筛选D:分析事物内部矛盾答案：D23.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动B:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象C:精简机构和人员，提高工作效率D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作答案：B24