陕西省佳县2024年一级企业人力资源管理师认证考试真题附答案（培优）.docx

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陕西省佳县2024年一级企业人力资源管理师认证考试真题附答案（培优）

第I部分单选题（100题）

1.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A:派遣单位或接受单位
B:接受单位
C:派遣单位
D:派遣单位和接受单位
答案：D

2.单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（）。
A:与大家一样上下班
B:向单位领导提出加强管理的建议
C:严格要求自己，过一段时间再说
D:克制自己，不要养成别人那样的习惯
答案：B

3.（）的企业适合采取防御型战略。
A:所处行业发展衰退，自身实力较强
B:所处行业发展良好，自身实力较强
C:所处行业发展良好，自身实力较弱
D:所处行业发展衰退，自身实力较弱
答案：D

4.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。
A:无形支出
B:有形支出
C:心理成本
D:实际支出
答案：A

5.福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。
A:延迟性
B:潜在性
C:合法性
D:稳定性
答案：B

6.关于勤劳节俭，正确的是（）。
A:勤劳节俭不能防止腐败
B:勤劳节俭有利于增产增收
C:勤劳节俭与扩大消费相矛盾
D:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德
答案：B

7.（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。
A:分享组织的“机密”
B:增加薪资
C:分配新工作
D:举行仪式活动
答案：D

8.关于期权。下列说法正确的是()。
A:通常情况下针对的是全体员工
B:股票是由公司无偿赠送的
C:股票期权是权利也是义务
D:实现了经营者与投资者利益的高度一致
答案：D

9.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:平行团队
B:临时团队
C:流程团队
D:项目团队
答案：A

10.社会地位低下属于（）的压力源。
A:组织中角色
B:组织结构与气候
C:职业发展
D:组织中人际关系
答案：C

11.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:正常发展至成熟
B:合并或迅速发展
C:衰退
D:无发展
答案：B

12.在考评实践中，最前沿、最复杂的是（）。
A:360度考评
B:同级考评
C:上级考评
D:180度考评
答案：A

13.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:行为角色理论
B:交易成本理论
C:资源基础理论
D:人力资源理论
答案：B

14.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A:横向分工和分解
B:横向分工和纵向分解
C:横向分解和纵向分工
D:纵向分工和分解
答案：B

15.人力资源管理的基础是()。
A:培训与开发
B:绩效与薪酬
C:人力资源规划
D:招聘与配置
答案：C

16.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
B:主要发展变化的趋势有三方面
C:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
D:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
答案：A

17.“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。
A:关于数量选择的发散思维
B:关于形态位置选择的发散思维
C:关于方式方法选择的发散思维
D:关于材料性能选择的发散思维训练
答案：A

18.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。
A:①②③④⑤
B:②①③⑤④
C:②①⑤④③
D:①③②④⑤
答案：D

19.（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:混合型组织结构
C:控股子公司组织结构
D:直线职能制组织结构
答案：D

20.()不属于发散思维。
A:颠倒思维
B:辐集思维
C:逆向思维
D:横向思维
答案：B

21.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:内涵的大小
B:主体的不同
C:区分标准
D:情境的不同
答案：C

22.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。
A:感到不解，会找时间与主管聊一聊
B:感到遗憾，但不会影响自己的工作
C:感到疑惑，努力弄清主管的想法
D:感到伤心，不满主管对自己的态度
答案：A

23.（）是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A:员工流动后果