整理安徽省一级企业人力资源管理师资格认证真题加答案.docx

专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！整理安徽省一级企业人力资源管理师资格认证真题加答案第I部分单选题（100题）1.()仅适用于对人员的考评。A:NNIB:PCIC:KPID:WAI答案：B2.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。A:法律责任B:股东责任C:伦理责任D:经济责任答案：A3.假如你在工作中出了差错，你会（）A:查看规章制度，看如何处理B:找主管，承认错误C:找几个老乡合计一下D:找同事帮助说情答案：B4.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。A:他的这种做法与慈善的本意格格不入B:他是打着慈善旗号，炫耀自己C:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法D:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神答案：D5.创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A:幻想型想象B:再造型想象C:无意想象D:创造型想象答案：D6.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A:SB:YC:GD:WX答案：C7.(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A:全面评价原则B:机会均等原则C:利益整合原则D:协作进行原则答案：B8.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标A:合法B:成本C:效率D:公平答案：C9.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。A:15人以上B:3人以上C:10以上D:5人以上答案：D10.属于保健因子的有（）A:成就感B:挑战性的工作机会C:认同感D:归属感答案：D11.集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A:二次等比B:一次到位C:递减加价D:四次等比答案：B12.现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。A:部分员工B:科技开发人员C:所有员工D:大多数员工答案：D13.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B:IBM公司缺乏创新意识和创新能力C:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意D:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路答案：A14.()主要适合管理人员。A:升等考试法B:主管评定法C:评价中心法D:配对比较法答案：C15.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。A:企业员工培训与技能开发的推动者B:构建人力资源各项管理基础工作的专家C:企业经营战略的合作伙伴D:了解并尽可能满足员工需求的带头人答案：C16.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。A:培训无法与经营需要相联系B:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突C:培训师必须是职能专家D:培训师必须是培训专家答案：B17.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A:弹性工资B:绩效工资C:激励工资D:福利保险答案：B18.泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A:科学管理模式B:科学管理方法C:科学管理原则D:科学管理原理答案：D19.绩效矩阵是绩效管理和（）相结合的结果。A:薪酬管理B:培训需求C:岗位能力模型D:职位配置答案：A20.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。A:无形支出B:有形支出C:心理损失D:资本投入答案：A21.()的思维主体没有特定的目的性。A:创造性想象B:无意想象C:再造型想象D:幻想型想象答案：B22.在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A:意见征询B:问卷说明C:问卷主体D:基本信息答案：A23.（）需要进行强迫联想。A:缺点列举法B:希望点列举法C:成对列举法D:特征列举法答案：C24.(2017年5月)工会的基本职责是（）A:职业生涯规划B:维护员工合法权益C:参与组织管理D:提高员工劳动技能答案：B25.在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。A:直接主管评价B:同事评价C:自我评价D:间接主管评价答案：D26.（）对下属机构的控制能力最强。A:事业部制组织结构B:直线职能制组织结构C:混合型组织结构D:控股子公司组织结构答案：B27.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A:培训需求分析B:培训活动组织C:培训效果评估D:培训成本控制答案：D28.(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A:双向倾听式面谈B:综合式绩效面谈C:单向劝导式面谈D:解决问题式面谈答案：D29.边际生产力工资理论中