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专业一级企业人力资源管理师认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!整理安徽省龙子湖区一级企业人力资源管理师认证考试通关秘籍题库及参考答案AB卷第I部分单选题(100题)1.以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是()A:以能力为导向B:以工作任务为导向C:以竞争力为导向D:以绩效为导向答案:D2.假如你平时没少帮助某同事,但当你遇到困难向这个同事求助时,却没能得到帮助。以后,当有人求助于你时,你会()。A:感觉很矛盾B:继续帮助他人C:再帮助时需要考虑一下D:绝对不会再帮助他们答案:B3.()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。A:运作型总部B:资本经营型总部C:管控型总部D:战略型总部答案:A4.()薪酬策略是企业最常采用的形式。A:跟随型B:领先型C:混合型D:滞后型答案:B5.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A:胜任特征是岗位的基本要求B:胜任特征是潜在的.深层次的特征C:胜任特征必须是可衡量和比较的D:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标答案:A6.部分案件有条件的裁终局”是由()规定的。A:《企业劳动争议处理条例》B:《劳动争议调解仲裁法》C:《劳动合同法》D:《劳动法》答案:B7.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。A:酗酒问题B:饮食紊乱C:法律纠纷D:工作压力答案:A8.(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A:人事考核B:人事档案C:情景模拟D:志向和兴趣调查答案:D9.(2015年11月)薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()A:员工基本薪酬的公平性B:员工绩效与激励工资的公平性C:员工薪酬总水平上的公平性D:员工岗位差异的公平性答案:B10.与内部EAP相比,外部EAP()。A:更了解企业及员工情况B:不易获得员工信任C:更节省成本D:能提供更广泛的服务答案:D11.绩效棱镜设计中表述正确的是()。A:能力是运作战略的能力B:流程是执行战略必要的业务和岗位流程C:利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求D:利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求答案:C12.()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A:总体战略B:职能战略C:外部战略D:业务战略答案:A13.平衡计分卡的设计体现了以()为核心的思想。A:客户B:学习和成长C:内部流程D:财务答案:B14.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A:主观性B:历史性C:社会性D:客观性答案:A15.当组织战略发生转移或着环境发生变化时,()职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。A:横向B:传统C:网状D:双重答案:C16.文书倾向测试属于()测试。A:职业兴趣B:职业人格C:职业能力D:学业成就答案:C17.《劳动合同法》规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过()。A:五年B:三年C:一年D:两年答案:D18.(2016年11月)集体协商的特点不包括()。A:谈判主题的不确定性B:谈判本身的不确定性C:谈判未来的不确定性D:谈判问题的特殊复杂性答案:A19.沙盘推演测评法中,需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过()。A:1小时B:0.5小时C:6小时D:5小时答案:A20.获得国家级技术进步奖,评为A;获得省部级技术进步奖,评为B;获得市级技术进步奖,评为C。此计分方式是()。A:区间计分法B:减分考评法C:百分率法D:说明法答案:D21.对企业的期望低、对自己的期望高的员工()。A:是企业培训的重点人群B:应与企业签订固定期限合同C:主动离职的比例较高D:是企业的核心员工答案:C22.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A:员工满意度B:客户满意度C:员工培训次数D:信息系统反应时间答案:B23.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的()。A:组织机构B:管控基础C:管控模式D:集团战略答案:B24.平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。A:岗位B:企业C:部门D:班组答案:B25.()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A:自我特质B:知识C:社会角色D:自我认识答案:B26.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。A:更大的责任和权利B:良好的组织形象C:较高的工资和福利D:岗位的稳定性和安全感答案:A27.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况,就会违背()。A:发展创新原则B:协作进行原则C:机会均等原则D:全面评价原则答案:B28.真正反映人力资本实质的是劳动者的()