2024安徽省一级企业人力资源管理师大全（研优卷）.docx

专业一级企业人力资源管理师题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024安徽省一级企业人力资源管理师大全（研优卷）第I部分单选题（100题）1.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?A:潜在性B:公平性C:延迟性D:稳定性答案：A2.上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（）。A:先接受任务，完成不了再解释B:为了避免损失，还是会推掉任务C:坚定信心，千方百计完成任务D:接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道答案：B3.某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（）。A:他是打着慈善旗号，炫耀自己B:不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C:他的这种做法与慈善的本意格格不入D:做好事不留名，无法理解这位企业家的做法答案：B4.()实质上只有一个法人企业。A:卡特尔B:康采恩C:辛迪加D:托拉斯答案：B5.培训评估属于（）中的内容。A:培训战略体系B:培训管理体系C:培训实施体系D:培训课程体系答案：B6.在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。A:库德的职业爱好调查表B:霍兰德的职业自我探索量表C:科特尔16项人格因素问卷D:梅耶尔斯的人格特质量表答案：B7.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。A:战略型总部B:资本经营型总部C:直线职能型总部D:运作型总部答案：B8.绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A:薪酬分配B:工作分析C:培训开发D:人员调配答案：B9.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A:独特性B:一致性C:稳定性D:特征性答案：C10.(2017年5月)差异化创新属于（）A:变革劳动创新B:竞争驱动创新C:需求拉动创新D:技术推动创新答案：B11.相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A:客户类指标B:内部流程类指标C:学习与成长类指标D:财务类指标答案：D12.与其他公司协作的能力属于（）。A:行业技术胜任特征B:行业通用胜任特征C:组织内部胜任特征D:元胜任特征答案：B13.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A:主观性B:历史性C:社会性D:普遍性答案：C14.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。A:交易收益低，关联收益高B:交易收益高，关联收益高C:交易收益低，关联收益低D:交易收益高，关联收益低答案：A15.(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A:业务管控型B:运营管控型C:财务管控型D:战略管控型答案：C16.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。A:确保组织战略目标能够有效实现B:确保组织的愿景能够有效实现C:确保组织EVA能够有效实现D:确保组织的使命能够有效实现答案：A17.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A:持续发展模式B:咨询型模式C:系统型模式D:阿什里德模式答案：D18.将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A:MBTIB:16PFC:SDSD:DAT答案：B19.(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A:个人B:社会和环境C:企业D:团队答案：B20.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A:约束机制不同B:激励对象不同C:购买时间不同D:获取方式不同答案：B21.通常情况下，()要同时参与绩效管理委员会和绩效日常管理小组。A:员工B:财务部C:高层管理者D:各部门经理答案：B22.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A:体现组织的战略性B:完整的绩效管理过程C:强调关注综合绩效D:组织内绩效目标的一致性答案：C23.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。A:工会的受益点B:双方的谈判力量大小C:雇主的受益点D:社会舆论倾向答案：B24.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。A:激励与控制相结合原则B:以绩效与团队绩效相结合原则C:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则D:内部公平与外部公平相结合原则答案：B25.母子公司型的企业属于()A:直线组织B:委员会组织C:职能组织D:直线参谋组织答案：D26.下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（）。A:任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金B:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品C:经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，