年月新员工设备管理知识培训.ppt

安阳华润燃气有限公司二○一四年一、工作和生活中的安全第三页，编辑于星期五：七点十八分。正确搭设脚手架第五页，编辑于星期五：七点十八分。第六页，编辑于星期五：七点十八分。第七页，编辑于星期五：七点十八分。第八页，编辑于星期五：七点十八分。第九页，编辑于星期五：七点十八分。第十页，编辑于星期五：七点十八分。第十一页，编辑于星期五：七点十八分。第十二页，编辑于星期五：七点十八分。铲车当起重设备危险修理汽车不使用专用设备，伤人有毁车。水中使用金属梯子危险第十六页，编辑于星期五：七点十八分。第十七页，编辑于星期五：七点十八分。第十八页，编辑于星期五：七点十八分。第十九页，编辑于星期五：七点十八分。二、设备管理设备现场管理设备管理概述及基本概念设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。“工欲善其事，必先利其器。”这也是两句名言，我们常常引用的，就是出自《论语》这个地方，孔子说的话。孔子告诉子贡，一个做手工或工艺的人，要想把工作完成，做得完善，应该先把工具准备好。设备管理的重要性1、什么是设备管理？设备运动过程从物质、资本两个基本面来看，可分为两种基本运动形态，即设备的物资运动形态和资本运动形态。设备管理关注什么？设备的技术管理：关注的是设备的技术状态管理，也就是针对设备性能所开展的管理过程，例如：设备完好率、故障停机率、设备的检修计划，设备的大修改造、设备的维护保养等。工欲善其事，必先利其器；君若利其器，首当顺其治。设备是企业生产技术发展，实现经营目标的重要物资基础，设备的运行状态，直接影响到产品的质量、产量，影响着企业的制造成本及经济效益。管好、用好、修好设备室综合性强、非常重要的工作。加强设备管理，提高企业技术装备素质，保证设备技术状态良好，是企业正常生产经营的物资保障。设备管理的历史主要体现在维修方式的演变上，一、事后维修阶段：特点：1、坏了再修，不坏不修，2、缺乏修理前准备，修理停歇时间太长。3、修理无计划，常常打乱生产计划影响交货期。二、预防维修阶段：特点：1、根据零件磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前有计划地进行修理。2、由于修理的计划性，便于做好修理前准备工作，使设备修理停歇时间大为缩短。三、设备综合管理阶段基本思想：设备的制造与使用相结合、修理改造与更新相结合、技术管理与经济管理相结合、专业管理与群众管理相结合，以及预防为主，维修保养、与计划检修并重设备全寿命周期管理：分为设备前期管理、中期管理、后期管理。是指设备一生全过程管理，包括设备引进阶段的前期管理，试生产阶段的初期管理，生产现场的使用管理、维护管理、润滑管理、故障管理、精度管理、资产管理、技术改造管理。设备的一生现场管理2、管理原则：现场管理的基本原则1、基本要求1、基本要求1、基本要求1、基本要求1、基本要求2、管理原则2、管理原则2、管理原则3、对比完善3、对比完善安全生产法安全生产法安全生产法的基本框架与定位员工安全生产的权利与义务天然气安全知识2、天然气的用途爆炸极限：燃气与空气或氧气混合后，当燃气达到一定浓度时，就会形成有爆炸危险的混合气体。爆炸下限：在可燃气体和空气的混合物中，可燃气体的含量少到一定程度，使氧化还原反应产生的热量不足以弥补散失的热量，燃烧不能进行即不能形成爆炸性混合物时的那一含量，称为可燃气体的爆炸下限；爆炸上限：当可燃气体的含量增加、由于缺氧而无法维持燃烧，以至不能形成爆炸性混合物时，可燃气体的含量称为其爆炸上限。可燃气体的爆炸上下限统称为爆炸极限。燃气的基本性质天然气井燃气自气源经过阀门进入过滤器进行过滤、除尘，然后进入调压设备进行调压，使燃气压力符合用户用气要求，计量后送入用户使用。为了实现以上功能，输配工艺一般由过滤器、调压器、阀门、计量设备、安全装置、以及测量仪表等组成。燃气调压站工艺流程图户内常见燃气设施户内燃气设施安全注意事项1、使用管道天然气时，注意通风换气，保持室内空气流通，应有人负责，专人看管，下班后或者不使用要及时关闭进入厨房的燃气总阀门。2、不要私改燃气管道或将燃气管道封闭，当您装修中确实需要改燃气管道时，请及时与燃气公司联系。户内燃气设施安全注意事项3、室内燃气管道与电插座、电源开关平行敷设最小净距为15cm，不允许交叉敷设；4、请勿在天然气管道及设施上绑挂、放置物品，不要在天然气管道及器具周围放置易燃易爆和具有腐蚀性的物品;5、使用天然气的房间不允许存在第二火源.户内燃气设施安全注意事项6、使用燃气灶时，厨房内必须随时有专人照看，避免汤水溢出熄灭炉火等，导致天然气泄漏。7、用气完毕后，除要关闭燃气具阀门，还要关闭胶管上端的