2024年福建省福安市企业人力资源管理师四级资格认证通关秘籍题库带答案.docx

专业企业人力资源管理师四级资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！2024年福建省福安市企业人力资源管理师四级资格认证通关秘籍题库带答案第I部分单选题（100题）1.各级主管在分配工作划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现，这体现了组织工作实施的（）原则。A:管理系统一元化B:分配职责C:优先组建管理机构和配备人员D:明确责任和权限答案：B2.()是国家人力资源社会保障行政部门批准用人单位聘用外国人的法律文件。A:用人许可证B:就业许可证C:劳动合同D:三方协议答案：B3.在案例分析法中，解决问题的过程包括7个环节：①找问题；②查原因；③分主次；④提方案；⑤细比较；⑥试运行；⑦做决策。排序正确的是()A:①③②⑤④⑥⑦B:①②③④⑤⑥⑦C:①③②④⑤⑦⑥D:①②④⑤③⑦⑥答案：C4.某通信企业安排刘刚10月3日加班，则该通信企业应（）。A:支付不低于刘刚工资200％的工资报酬B:支付不低于刘刚工资150％的工资报酬C:支付不低于刘刚工资300％的工资报酬?D:支付不低于刘刚工资100％的工资报酬答案：C5.用人单位依法安排劳动者在制度工作日工作时间（8小时）以外延长工作时间的按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的（）支付劳动者工资。A:200％B:100％C:300％D:150％答案：D6.（）主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件。A:岗位B:职责C:职位D:职务答案：D7.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难，你会（）。A:跟大家一样捐B:说明情况，自己不捐C:少捐一点D:尽自己的最大可能去捐助答案：D8.计时工资制的优点不包括（）。A:有利于提高自己业务水平B:可以反映出同等级工作的劳动差别C:简单易行，适应性强，适用范围广D:有利于提高出勤率答案：B9.(2016年5月)若将“工作热情提高”这一绩效考评指标化为“工作认真、不闲聊、不使设备停机或空转”就满足了绩效管理（）。A:客观性B:可靠性C:原则一致性D:可操作性答案：D10.例会制度的优点不包括()A:易获得沟通对方的反馈B:信息不易受到歪曲C:沟通具有亲切感D:有利于双向沟通答案：B11.在工作岗位评价中，不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行（)调整。A:终结B:事先C:中期D:初始答案：B12.()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员和雇主之间的权利义务关系。A:劳动合作关系B:劳动契约关系C:劳动法律关系D:劳动协作关系答案：C13.工作岗位研究的原则不包括()。A:最优化原则B:标准化原则C:经济性原则D:系统的原则答案：C14.在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时，其五个阶段包括：①绩效诊断；②绩效沟通；③绩效总结；④绩效计划；⑤绩效考评。排序正确的是（）。A:④③②①⑤B:①④⑤③②C:①④⑤②③D:④②⑤①③答案：D15.(2015年5月)()规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度。A:计件单价B:技术等级C:工作等级D:劳动定额答案：D16.劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为（）。A:求职B:要约C:承诺D:招聘答案：B17.关于人力资源费用，下列说法正确的是（）。A:招聘费用属于人力资源管理费用B:法律咨询费属于人工成本C:工资、保险和培训费用属于人工成本D:人工成本就是人力资源管理费用答案：A18.关于考评数据的分析方法，不正确的说法是（）。A:对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素或结构得分进行比较B:顺序法可依据总分进行排序，也可依照要素得分或指标得分进行排序C:综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析，得出细致全面的评价D:常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价答案：C19.Q某向X借钱，还款期限已过多时，但Q某却以种种理由敷衍推托，始终不还，最后Q某连人也不露面了。如果你是X，你会（）。A:找几个猛士恐吓Q某B:放弃要钱C:请讨债公司解决D:向法院起诉答案：D20.强化职业责任是()职业道德规范的具体要求。A:诚实守信B:爱岗敬业C:勤劳节俭D:团结协作答案：B21.(2017年11月)关于我国薪酬管理的法律环境，下列说法有误的是（）A:《教师法》规定教师的平均工资水平应当不低于或者高于国家公务员的平均工资水平B:目前我国企业薪酬管理所面对的外部法律规制环境可以分为宪法、法律、行政法规和规章这几个层次C:《公司法》规定公司可提取利润的5％～15％列入公司法定公益金D:《宪法》确定了按劳分配的原则，并规定了薪酬规划的基本条件答案：C22.一般而言，应聘者背景调查的目标部门不包括（）。A:人才交流中心B:曾经就职过的公司C:学校学籍管理部门D:档案管理部门答案：A23.具有人员来