山区农村如何发展汇总十篇.docx

山区农村如何发展汇总十篇篇（1）1山区农产品生产、流通与销售现状1·1山区农产品生产现状山区有得天独厚的农业资源，农产品生产的自然条件优越。家庭联产承包责任制实施分地到户以后，农民生产积极性高涨，在优越的农业区条件下，山区农产品生产迅速发展。由于最初农户是为了获得农产品实物而不是以生产商品化的农产品为目的，所以，尽管缺乏现代化商品农业所需要的交通、信息技术、资金等关键条件，且农业生产都是以单个农户为单位的小生产，农产品商品化程度低，经济效益不明显。但农产品产量仍不断增加，种类也不断多样化。随着市场化程度的不断提高和商品经济的迅速发展，山区农业生产开始注重农产品的经济效益并将其作为追求目标。当农产品的经济效益难以实现时，农户开始重新考虑如何组织生产，如扩大或缩小规模，放弃已有品种或引进新品种，继续从事农业生产还是外出务工等等。于是就形成了山区农产品生产的现状:外出人员增加，务农人员减少;农户从多种作物同时种植转变到以单一作物为主，多种作物为辅;单一作物产量增加，产品种类减少;产业化生产只在少数山区的少数农户中进行，农民生产积极性下降;不了解市场行情，农产品生产缺乏技术指导，导致农户不知选择种植何种作物，不知如何从事生产;虽有丰富的特色产品，受交通不便的影响，产品出不去，客商不愿来，农民又无法自行拓展市场，造成农产品滞销积压，大大影响了农民的积极性。1·2山区农产品流通现状(1)农产品流通基础设施不健全。山区地形崎岖，交通通讯成为瓶颈，交通运输不通畅，公路密度不及平原地区的40%，运输工具效率低下。山区运输以公路为主，大部分山区境内没有高速公路，部分乡村公路尽管是水泥路但依然曲折狭窄，过境干线(省到或国道)单一并且距离乡村公路较远;运输工具以机动三轮车和小四轮拖拉机为主，速度慢，运量小，成本高。(2)农产品流通中介组织缺乏。一些山区尚未建立农产品集散地、经济合作组织、农村经纪人队伍和经销企业等流通中介组织，有些地方虽已建立，但机制不健全，功能尚未发挥。主要表现在，总体力量较弱，成立时间短、基础设施建设滞后;农民的竞争意识及其自身的素质与见识面的局限性，导致农民对农业中介组织的参与意识不强，降低了组织效率;管理水平不高，农业中介组织的经营管理者多数来自于头脑灵活、富有创业精神的农民，他们基本上没有接受过必要的专业教育和职业训练;企业和组织运行机制不灵活、技术落后，人员素质偏低。(3)物流缺乏系统的流通体系，农户个体是农产品流通的主体，以单个农户面向市场力量薄弱(如图1)。图1山区农产品流通形式示意图1·3山区农产品销售现状温表近年来经常出现农产品“滞销”现象，其实农产品“卖难”对于山区农村来说已不是特殊现象。一方面，流通渠道闭塞是边远山区农产品销售过程中的致命障碍，流通不畅致使农产品输出困难，造成成本增加，规模缩小，对农产品保质保鲜提出更高要求。另一方面，市场匮乏。边远山区农产品在销售过程中与郊区和平原地区相比，存在着先天不足。从内销方面分析:第一，边远山区农村人口分散造成消费能力分散;第二，通过购买来消费的人群较少，家庭多能自给自足;第三，山区县城的消费半径仅局限在县城附近的农村，且消费人群有限。所以，边远山区农产品内销市场极其狭隘，无法承担起帮助农民致富的重任。从外销的角度看，受远离市场和农民开拓能力的局限，山区农产品运往大中城市的运费负担沉重，国家大型农产品基地多在平原地区，边远山区缺乏生产销售的典范，山区农民一直徘徊在外部市场之外。没有政府的帮助，边远山区农产品在打开外部市场上困难重重。对山区农产品生产、流通、销售的现状不能孤立地看待，分析其原因还得从链接内部着手。农产品生产、流通与销售中任何一环受阻，将会导致整个链接不畅或中断。笔者认为，销售环节是该链接的关键，一旦农产品出现“卖难”现象，必然影响农民的生产积极性和信心，迫使农民改变生产计划，从而又影响到农产品的产量、种类和品质。当农业生产经济效益低下而不能成为农民致富的手段时，农产品销售环节的问题就无人愿意去解决，而这些问题又重新影响农产品生产，这样就出现了山区农产品产销的“低效循环”。(如图2)图2山区农产品生产销售低效循环示意图图2清晰地反映了山区农产品生产、流通和销售的现状，以及各环节之间的相互联系。从中可以发现是销售终端最先出现问题，从而导致生产环节出现问题。生产环节的问题与流通环节的障碍形成合力，加剧了销售困难。因此，要解决山区农产品“卖难”问题，实现农民增收走出低效循环，就必须从销售环节着手。先帮助农民解决市场问题，再扫清流通环节的障碍，最后才能鼓励并引导农民搞好生产。2山区农产品链接市场的政策建议2·1建立稳定的主销市场———城市“绑定”农村，拓展广大支线市场与销售终端建立稳定的主市场的具体措施是实施城市“绑定”农村政策。在坚持利益最大成本最小原则的基础上，