江苏省2024年一级企业人力资源管理师资格认证大全附参考答案（典型题）.docx

专业一级企业人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！江苏省2024年一级企业人力资源管理师资格认证大全附参考答案（典型题）第I部分单选题（100题）1.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A:考官初步讲解B:熟悉游戏规则C:被式者热身D:实践模拟答案：C2.(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A:经营范围B:股权拥有C:共同投资D:市场竞争答案：D3.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。A:设计师、仆人和教练B:设计师、家长和仆人C:设计师、家长和教练D:家长、仆人和教练答案：A4.（）的企业适合采取防御型战略。A:所处行业发展良好，自身实力较弱B:所处行业发展良好，自身实力较强C:所处行业发展衰退，自身实力较弱D:所处行业发展衰退，自身实力较强答案：C5.(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A:岗位胜任特征设计B:岗位胜任特征评价体系设C:重要岗位胜任特征的筛选D:行为面试流程设计答案：D6.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。A:培训职责体系B:培训政策体系C:培训制度体系D:培训课程体系答案：D7.企业内部员工股的特点不包括（）。A:内部员工持股自愿原则B:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送C:内部员工股不享有股票权D:内部员工股同其他股份一样同股同权同利答案：C8.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A:N型B:U型C:H型D:M型答案：B9.企业集团是以（）为主要联结纽带。A:产权B:命令链C:母子公司D:企业联合体答案：A10.人际关系学说属于（）时期的重要理论。A:现代管理B:后现代管理C:科学管理D:经验管理答案：A11.(2015年5月)（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A:U型B:N型C:H型D:M型答案：A12.一般而言，采用()的企业员工归属感最高。A:投资策略B:控制策略C:参与策略D:吸引策略答案：C13.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。A:以产权为主要联结纽带B:是以母子公司为主体C:具有多层次结构D:是由多个法人企业成的企业联合体答案：B14.“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的（）A:能动性B:收益递增性C:累积性D:创造答案：C15.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A:风险控制型B:战略控制型C:运营控制型D:财务控制型答案：C16.(2017年5月)ISO10015关注的焦点是（）A:费用B:人C:课程D:培训效果答案：B17.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。A:为他感到不平，希望领导支持他B:建议他去看心理医生C:劝他今后别再这样做了D:希望他坚持下去答案：D18.(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A:G模式B:WX模式C:S模式D:WH模式答案：A19.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A:国际劳工组织理事会B:国际劳工大会C:国际劳工局D:各国劳动行政部门答案：C20.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A:行业通用胜任特征B:特殊技术胜任特征C:行业技术胜任特征D:标准技术胜任特征答案：B21.()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A:阿什里德模式B:持续发展型模式C:系统型模式D:咨询式模式答案：A22.关于股票期权，下列说法错误的是（）。A:期权重在激励，而没有约束作用B:股票期权是权利而非义务C:股票不能免费得到，必须支付行权价D:期权是经营者一种确定的预期收入答案：D23.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。A:合理目标B:公平目标C:效率目标D:合法目标答案：B24.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A:PRIB:WAIC:KPID:PCI答案：C25.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A:合法目标B:公平目标C:合理目标D:效率目标答案：D26.员工培训模型不包括()A:制度层B:运营层C:文化层D:资源层答案：C27.按照晋升的选择范围，企业员工晋升制可分为（）。A:常规晋升B:公开竞争型晋升C:破格晋升D:半公开半封闭型晋升答案：B28.一般情况下。帮助员工建立发展职业锚是在()阶段。A:职业生涯早期B:职业生涯中期C:职业生涯后期D:职业选择和准备答案：A29.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意