干部总结大会新闻稿汇总十篇.docx

干部总结大会新闻稿汇总十篇

篇（1）
但反思半年来的工作，有很多东西值得总结。鲁南商报记者编辑队伍全部来自以前齐鲁晚报的今日沂蒙和鲁南商报，采编人员水平参差不齐，理念不一，很多人没有经过系统的新闻业务训练，不少人都是刚入行不久的新兵，大家都是人才，都有热情，但努力的方向不一致，往往打偏，有力量想冲，但在新闻理念、原则、方向、模式等方面，存在不同认识，一时难以形成强大的合力。通过集体学习和自我学习，干中学，学中干，坚持上午一个采前会，下午一个编前会，互相研讨，互相帮助，学标题制作，搞新闻策划，统一思想，每天前进一点点，时间长了就能前进一大步。
二
鲁南商报目前虽然是在临沂市范围内发行的报纸，但实际上是齐鲁晚报临沂地方版。在没有投入的情况下，鲁南商报想从以前的亏损状态中快速恢复元气，扭转局面，就必须借势发展。由此鲁南商报确立了和齐鲁晚报一体发行、共同发展的策略。鲁南商报全体记者主攻本地新闻，并且负责每天向齐鲁晚报总部提供鲜活新闻稿件。我们自动加压，要求鲁南商报的记者，始终要以省报视野、省级水平要求写稿。鲁南商报也应该用好齐鲁晚报这个高端平台，创新报道内容形式，帮助临沂各部门更好地总结工作，多出沂蒙精神新闻典型。如果没有齐鲁晚报这个高端平台突出宣传报道，优秀大学生村官张广秀和救人英雄李学国的报道，就不会在全省全国范围内产生这么大的影响。
我一直认为写批评稿难，但是写表扬稿更难。特别是表扬稿要写出高度，比写批评稿难得多。表扬人能不能表扬到点子上，表扬出水平，表扬出高度，这需要记者有较高的写作水平和政治素养。
友善合作，实现多赢，这是鲁南商报的简单生存法则。记者要多交朋友，广交朋友。仅在临沂范围内，如果每个记者能在各自领域各自行业，有10名领导、10名专家、10名老板、10名干部、10名新闻线人做知心朋友，写新闻、搞活动就能左右逢源、得心应手。
利用社会资源、搞好策划活动是我们的强项，是能在新闻竞争中夺金牌的拳头项目。今年以来，鲁南商报周周有新闻策划，月月有精彩特刊，如鲁南商报新组建后出版第一天是2011年元旦，出版的新起点特刊，内容精彩好看，而且带动了广告，一天创收67万元，这个数字相当于鲁南商报去年全年广告收入的1/6。
三
目前，鲁南商报在新闻采编方面存在三个问题要解决。
1.规范发稿问题。尽管市委市政府新闻很重要，但通稿效果不一定好。尽管有关领导权力很大，但有关部门人人都能签字发稿，说明报社没有地位。尽管拉个广告不容易，但所有广告客户的批评稿都不能见报，是报纸自我矮化。双汇一年给央视投一亿元的广告，央视也没有照顾双汇。目前我们的舆论监督稿不是太多，而是太少。
2.报纸影响力问题。报纸的影响力来自有影响力的新闻。想打造有影响力的新闻，必须尊重记者编辑的劳动和人格，创造良好的工作硬环境和软环境，调动他们的积极性，而不是打击他们的积极性。让记者能够潜下心来，有追求、有奔头，写出大量有影响力的新闻，能推动社会进步、城市发展、帮助报社事业壮大的新闻，而不是鸡毛蒜皮，不是易碎品。
3.名记者问题。鲁南商报目前十分缺少在市内省内国内有绝对影响力的名记者。我们要高度重视培养名记者名编辑，要采取多种措施，鼓励出新闻精品，提供成才土壤，提高收入待遇。水平最高贡献最大的记者，收入可以高于主任、总编。因为这样的记者会带来上百万元、上千万元的社会效益和经济效益，有的是金钱不能衡量的。
四
篇（2）
一、在莫干山女所的体会
1.全所使用“腾讯通RTX”软件进行交流，方便稿件传输
莫干山女所的“腾讯通RTX”软件是一款就像微信一样的内网软件，非常方便，所里每人有个账号，可以在线交流，也可以给对方发送文件。所内投稿都会通过这个软件直接发送，比我们的内网更加便捷。通过使用这个软件，所内新闻发布量增加。
2.内网平台建设完善
莫干山女所有一个自己的内网网站，可以通过其网站发布信息，不用联系外界，自己就能发布自己的新闻，能让几乎所有发来的稿子都能发到该网站上。办公室人员可以从网上直接进行收发文，领导可以直接在电脑上批阅，不同科室根据自己的职责不同拥有不同的权限。
3.考核制度健全
莫干山女所的新闻考核采用分数考核制度，比如最高是发到国家级报纸或部级网站加40分，发到厅里加25分，最低是发到所内网网站1分。六个大队会按季度统计分数并进行排名，予以奖励。
4.制作宣传活动的手册
在莫干山女所，我看到了宣传活动的手册，手册里把他们发到内网上的截图彩打出来。顺序是：目录（发的新闻名称）、每年发的表格、最后是总结支部的一些内容。这样的手册在之后查看起来也是十分便捷、美观。
5.创省级示范数字档案室推进场所智能化建设
全所拥有综合档案室库房213.52平方米，做到了档案库房、阅档室、办公室“三分开”，库房设有内置刻录机的电脑、防磁柜、空调、除湿机、空气净化器以及档案管理软件。