文化产业区域分析汇总十篇.docx

文化产业区域分析汇总十篇篇（1）中图分类号：G206文献标识码：A在生态学中，作为一种协同进化的结果，以“共生”、“互惠”及“偏利”为总体导向的生物“共栖”现象，体现了种群间相互适应、相互依赖的生存智慧。借此内涵，本文所说的传媒文化产业跨区域“共栖”意指两个或多个区域的传媒文化产业的生存空间叠加、资源补充融合、产业收益共享的现象。目前我国最富活力和潜力的传媒文化产业“共栖”区当属环渤海沿岸的京津冀三地，地理上的唇齿相依、历史上的彼此仰赖都为其“共栖”发展提供了可能。事实上，除去地理和历史的源流，传媒文化产业跨区域“共栖”的实现还应当具备以下两个前提，首先是区域发展水平的不均衡，有数据表明，“国内30余个卫视频道的经济处境堪称悬殊，有广告收入10多亿元的，也有一两亿元的。卫视频道‘落地费’接近2亿元，多数省级卫视‘上星’后，都在亏损或微利经营，这就构成了台与台之间合作的前提之一”。以华北地区为例，目前河北省与京津两地、特别是北京的传媒文化产业存在一定的差距，特色和优势也各有侧重，因‘而极具“共栖”生存潜力。其次是区域间已自发形成了民间范围内的“共栖”趋势，比如，从历史上来看，自上世纪90年代开始，冀京、冀津问的传媒合作实践便不断涌现，三地电台多个频率节目的彼此覆盖和“共栖”渗透大多是先于行政指令而完成的。在具备了上述前提的基础上，传媒文化产业的跨区域“共栖”所依托的主要是相关资源的流动、融合与共享，这不仅符合区域生态协同发展的科学主旨，也更加契合现代传媒重视“动态扩散”、“多向勾联”、“互为吐哺(互动)”的传播本质。在这样的观照下，传媒文化产业跨区域“共栖”的策略选择就成为重中之重。一、以“传播共栖”策略获得更广泛的“推介资源”在文化产业的众多分支里，恐怕没有哪项比得过传媒业本身所具有的巨大的推广能效。既是传播者又是被传播者的身份便利，使传媒文化产业能够凭借大量信息的快速传递，更加敏锐和准确地对产品内容进行设计、研发和推广。2007年4月，为宣传5月18日的节目改版，内蒙古卫视精心打造了北京地铁广告，以便在强手林立的北京电视市场里，赢得上班族的关注。从传播效果的反馈情况来看，此次地铁广告售卖行为极大地提高了内蒙古卫视在首都受众当中的知名度和美誉度，也为自身实现与北京的“传播共栖”奠定了良好的基础。无独有偶，2008年北京电视台财经频道推出了一档立足于京津冀三地差异，热切关注环渤海区域经济合作发展的新机遇、积极推动该区域社会和谐的高端谈话节目环渤海新视野。这无疑成为了北京传媒文化产业试水与津冀两地建立生态共生关系的有益尝试。受此启发，同属华北地区的河北省在争取与北京和天津达成“传播共栖”方面应当勇于“走出去”，充分发挥自身传媒文化产业的特质，在地域的广度上多维辐射，为此可以成立河北传媒文化产业行业协会等组织，与政府合作进行国内外传媒文化活动交流。除此之外，“传播共栖”策略下的河北传媒文化还应着力于内容提升。毕竟京津地区受众与河北受众的需求是不尽相同的，尽管这其中交织着环渤海地区的大文化认同，但如何烹制出融合了京味、津味的河北传媒文化盛宴着实考验从业者的眼界和认识。以河北卫视为例，自1998年开播至今，其真正能够称得上产生过“传播共栖”效应的名牌栏目只有激情久久的“超级宝宝秀”、读书和最新的家政女皇三档节目，如此有限的节目内容资源严重制约了河北传媒文化产业品牌在京津地区乃至全国范围的确立，也导致了河北传媒文化产业跨区域“共栖”生存的困境。二、以“市场共栖”策略获得更丰富的“内容资源”判断社会文化事业是否演进到了文化产业的阶段，一个核心的标志便是资本的介入与运作。而如何通过市场机制来发现优秀的文化创意作品、进而吸引更多社会资金投向文化产业也就成为问题的关键。而在我国，传媒文化产业近几年来的实践也证明了这一趋势。2010年，在国家文化体制改革不断推进的大背景下，青海电视台与湖南电视台开始合作运营青海卫视，从而开创了体制内电视媒体跨区域深度合作的先河，并最终通过“市场共栖”策略获得了与“快乐中国”同样广阔的“时尚中国”的内容资源。几乎是与此同时，上海广播电视台旗下第一财经频道和宁夏广电总台也着手合办宁夏卫视。纵观这四家传媒文化产业主体的“市场共栖”策略，其真正目的在于以荧屏“帮扶”的方式重新划分或占据电视的内容制作和播出资源，以求“势力范围”的最大化。由是观之，那些占有广大市场份额的传媒集团常常通过内容输出，掌控相对弱势的传媒组织，使其面临被融合和被重组的可能。反观目前仍处在壮大阶段的河北传媒文化产业，不仅正在经历着难以形成产业合力与产业带动力的阵痛，而且同样受到全国范围内传媒文化产业较为发达地区的竞争威胁。为此，河北省可以在构筑京津冀传媒文化产业市场一体化、实现三地合作共赢的同时，全力打造面向环渤海的河北传媒文化产业内容推广与采购信息平