专业学位硕士学位论文.doc

专业学位硕士学位论文

六西格玛管理在运用
TheApplicationofSixSigmaManagementinDebasingStockofStuff

作者姓名：
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指导教师：
完成日期：

上海交通大学
ShanghaiJiaotongUniversity

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作者郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体已经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。
若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。
学位论文题目：
作者签名：日期：年月日

上海交通大学硕士学位论文
上海交通大学专业学位硕士学位论文
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摘要
本文首先对六西格玛管理理论及其实施工具进行了介绍和总结，并引入了六西格玛管理的定义、测量、分析、改进和控制（DMAIC）方法。尔后针对华强三洋公司的实际提出了通过实施六西格玛管理实现对材料库存成本进行有效控制的目标。
对华强三洋公司材料库存问题进行了介绍和详细定义，建立起了项目目标，确定了人员、顾客、顾客需求和客户声音。运用六西格玛管理工具对实际库存数据进行统计分析，实现了库存过程流程测量，通过分析材料库存过程发现了华强三洋公司在材料库存管理方面的问题，在此基础上实现了库存过程信息的改善和库存管理的精细化，根据实施改进方案后的数据进行了库存控制分析研究。结果证明，通过实施六西格玛管理，公司材料库存成本有了明显下降，取得了显著经济效益，达到了项目目标。
最后对华强三洋实施六西格玛管理中的问题进行了总结，对中国企业实施六西格玛管理的相关问题进行了总结和思考。

关键词：六西格玛管理；定义、测量、分析、改进与控制；材料库存；库存管理
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Abstract
Inthispaper,sixsigmamanagementtheoryanditsimplementingtoolsaresummarized,andthesixsigmamanagementmethodology,define,measure,analysis,improveandcontrol(DMAIC)isintroduced.ThentheobjectiveofeffectivelycontrollingofstockcostbyimplementationofsixsigmamanagementiscreatedaccordingtothesituationinHuaQiang-SANYO(thereafterHQforshort).
TheissuesofstockofstuffinHQareintroducedanddetailedlydefined,theprogramobjectivesarefounded,andtheparticipant,customers,customerrequirements,andthevoiceofcustomersareidentified.Thestockdataareanalyzedwiththesixsigmamanagementtools,themeasurementsofstockprocessflowarecarriedout.Byanalyzingtheprocessofstockofstuff,someproblemsofHQinmanagementofstockofstuffareidentified.Basedonthis,theimprovementofstockprocessinformationandtherefinementofstockmanagementareachieved,afterimplementationofimprovementsolutions,stockcontrolanalysisaredone.Theresultsprovedthatstockcostisdecreasedobviouslybyimplementationofsixsigmamanagement,significanteconomicbenefitsareachieved,whichreachestheprogramobjectives.
Theproblemsinexecutionofsixsigmamanagement,andsomereflectionsofimplementationofsixsigmamanage