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最新物业工程部装修管理方案物业管理装修协议书精选无论是个人还是组织,都需要设定明确的目标,并制定相应的方案来实现这些目标。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?下面是小编为大家收集的方案策划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。最新物业工程部装修管理方案物业管理装修协议书精选篇一委托人(业主):栋层号电话:受委托人/公司:电话:管理公司:一、负责庄园楼内的装修管理。二、保证装修期间正常水电供应。三、协助业主定期对室内装修进行质量、安全的检查。四、合理收费,严禁向施工队吃、拿、卡、要、乱罚款。五、投诉电话:装修负责人/装饰公司:的安全,并接受管理分公司检查和指导。二、破坏建筑结构,不擅自拆改水、电、暖气、电信等各种住宅配套设施。等质量问题。民的正常生活,装修、装饰住宅时,所产生的废料、杂物渣土等垃圾应自行及时清运,不得倒入垃圾桶,不得堵塞排水道。梯、门禁系统、监控系统等)造成损坏的,责令恢复原状,或赔偿经济损失。(赔偿经济损失的额度按受损失的设施或零部件的市场价及安装价格的和来考虑),设施恢复期限及赔偿期限从事发之日起计三日内结束,事故第一责任人为装修负责人,如业主和装修负责人有约定的,按约定的责任人执行。因设施设备被损坏而且影响其它业主的正常生活及给物业管理造成的不良影响而带来损失的赔偿问题由物业公司、业主、装修负责人三方来协商解决。六、室内空调机和安装要做到楼上楼下保持横平竖直。委托人:一、按规定对住宅进行装修,并事先对装饰公司进行全面评价。二、对受委托方的行为负有连带责任。以上各项双方认真遵守,如有违反,请按物业管理有关规定处理。委托人:受托人:年月日年月日最新物业工程部装修管理方案物业管理装修协议书精选篇二根据集团公司提供的项目施工进度表、销售进度表、入住计划安排,制定相应的前期介入工作计划,力求务实、高效,并有利于集团的销售服务。(4)收集工程图纸,建立设备档案,参与设备的安装调试;(5)对设备设施及各类管线的隐蔽工程进行跟踪并建档管理;(12)拟定物业管理服务工作各项流程及与业主相关的各类资料,并印刷装订成册(业主入伙时发放给业主)。(13)针对未来需要完善的物业管理问题建立专项档案。2、开展业主服务需求调查积极参与集团公司开展的业主联谊活动,集中收集了解业主反馈的信息,在销售部帮助下,在入住前开展业主需求调查,以求了解业主的年龄结构、文化层次、兴趣爱好及各类服务需求,通过分析,确定管理服务标准及各项服务收费标准,使今后的物业管理服务工作更加贴近业主。3、按规范实施接管验收充分利用前期介入取得的各类资料和数据,以及对大儒世家物业的了解,本着“对业主负责,对集团负责”的宗旨,对大儒世家进行严格、细致、全面的接管验收。4、介入期管理工作计划表序号项目内容时间一前期介入参与规划设计和建设1、项目实地考察、分析规划设计意图,掌握工程施工现状;2、从物业管理的角度提出合理化建议。二拟订物业管理服务方案1、总结同行业物业管理服务的成功经验;2、对大儒世家项目深入调查分析;3、针对大儒世家新区特点拟订管理方案。三组建物业管理服务队伍1、物业处组织架构的建立、相关人员的招聘;2、人员培训;3、人员上岗。四完善管理及办公条件1、安排管理用房;2、安排员工宿舍;3、管理物质装备。五制定管理规章制度1、制定或完善切合实际的各项制度;六对业户的宣传及对员工的培训对二次装修须知进行口头宣导、书面宣导,现场指导、培训。七物业的验收与接管1、根据标准,逐项检查发现问题督促整改;2、与开发商办理书面移交手续,做好工程遗留问题备案。八内业档案建立与管理1、收集档案资料;2、科学分类;3、建档;4、运用。1、高效便利办好入住2、提供入住期的便民服务措施(3)组织有偿便民服务队,解决入住期间搬运量大,搬家难的问题;解决家庭装修后清洁卫生问题,同时也方便装修期间民工流的控制。3、记录并处理业主在接楼验房中提出的合理的.意见与建议4、装修管理(1)装修宣传培训。根据建筑发,建设部第110号令住宅室内装饰装修管理办法及福州市有关装修管理的规定,制定房屋装饰、装修管理办法、装修期间电梯使用管理规定、二次装修申请表等,对相关管理员以及业主、装修施工单位的施工人员进行装修的法律、法规及专业知识培训。(2)强化装修审批二次控制的要点,制定装修审批程序。(3)落实二次装修跟踪监管责任制。(4)制定违章装修处理流程。(5)依据装修方案结合日常的装修巡查记录和装修变更记录进行装修验收。5、治安管理(1)建立高素质的安管队伍,按高标准、严要求的指导思想,严抓招聘、培训、上岗、考核等关键环节,实施“准军事化管理”。(2)确立治安重点,加大对入住期人流、物流、车流的有效监控。车位、车主、车型、车色)(4)完善并发挥智能化系统的安防优势。最新物业工程部装修管理方案物业管