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中央广播电视大学2003—2004学年度第一学期“开放本科”期末考试(开) 会计学专业财务案例研究试题 2004年1月 一、单项案例分析题(每题15分,共45分) 1.结合教材案例三说明如何确定公司债券发行规模? 2.根据案例十二,试阐述在一个大型企业集团,母公司的功能应该如何定位? 3.兰岛啤酒集团在并购中是如何锁定经营风险和财务风险的? 二、综合案例分析题(本题55分) [要求]根据下面的案例分析: 1.该专业委员会的职责权限与教材案例一有何差异? 2.需要注意哪些问题? 四川新希望的董事会中的战略发展委员会功能 董事会战略发展委员会是董事会按照股东大会决议设立的专门工作机构,主要负责对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。 1.人员组成:战略发展委员会由七名董事组成,其中应至少包括一名独立董事。战略发展委员会委员由董事长、二分之一以上独立董事或全体董事的三分之一提名,并由董事会选举产生。战略发展委员会设主任委员一名,由战略发展委员会委员选举产生,若公司董事长当选为战略发展委员会委员,则由董事长担任。战略发展委员会任期与董事会任期一致,委员任期届满,连选可以连任。期间如有委员不再担任公司董事职务,自动失去委员资格,并由委员会根据上述第三至第五条规定补足委员人数。战略发展委员会下设投资评审小组,由公司总经理任投资评审小组组长,另设副组长1—2名。 2.职责权限:(1)对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议;(2)对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资方案进行研究并提出建议;(3)对《公司章程》规定须经董事会批准的重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议;(4)对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议;(5)对以上事项的实施进行检查;(6)董事会授权的其他事宜。战略发展委员会对董事会负责,委员会的提案提交董事会审议决定。 3.决策程序:投资评审小组负责做好战略发展委员会决策的前期准备工作,提供公司有关方面的资料:(1)由公司有关部门或控股(参股)企业的负责人上报重大投资融资、资本运作、资产经营项目的意向、初步可行性报告以及合作方的基本情况等资料;(2)由投资评审小绢进行初审,签发立项意见书,并报战略委员会备案;(3)公司有关部门或者控股(参股)企业对外进行协议、合同、章程及可行性报告等洽谈并上报投资评审小组;(4)由投资评审小组进行评审,签发书面意见,并向战略委员会提交正式提案。战略委员会根据投资评审小组的提案召开会议,进行讨论,将讨论结果提交董事会,同时反馈给投资评审小组。 中央广播电视大学2003—2004学年度第一学期“开放本科”期末考试(开) 会计学专业财务案例研究试题答案及评分标准 (供参考) 一、单项案例分析题(每题15分,共45分) 1.结合教材案例三说明如何确定公司债券发行规模? 答:企业不论采取何种债券筹资形式,首先发行公司应对债券筹资的数量做出科学判断和规划。由于资金的短缺性和资金的成本、风险性,必然要求债券筹资规模既合理又经济。因为,如果债券筹资规模小,筹集资金不足,必然达不到债券筹资目的,影响企业正常经营和项目进展,而债券筹资规模过大,使资金闲置与浪费,不仅增加公司的利息支出,加重债务负担,也必然会影响资金使用效果。然而,确定发行债券的合理数量是个较为复杂的问题。结合案例进行如下分析: 第一,要以企业合理的资金占用量的投资项目的资金需要量为前提,为此应该对企业的扩大再生产进行规划,对投资项目进行可行性研究。三峡工程是目前在建的世界上最大的水电工程,具有世界先进水平。三峡工程是经专家们反复论证后由全国人大批准通过,并由国家各级部门全力支持的具有巨大经济、社会、环境效益的工程。2001年三峡侦的发行人中国长江三峡工程开发总公司是三峡工程的项目法人,全面负责三峡工程的建设、资金筹集以及项目建成后的经营管理,公司拥有三峡电厂和葛洲坝电厂两座世界级的特大型水电站。根据案例资料分析三峡工程竣工后将为三峡总公司带来良好的经济效益。 第二,要分析企业财务状况,尤其是获利能力和偿债能力的大小。其一,看该公司所筹集的资金投向是否有国家政策的扶持;其二,该公司来来是否有巨大而稳定的现金流人,到期本息的偿付有足够的保障。 第三,从公司现有财务结构的定量比例来考虑。目前常用的资产负债结构指标有两种:第一种为负债比率,第二种为流动比率或营运资金比率,即企业流动资产与流动债券之比。它用于分析企业短期债务到期前的变现偿还能力。一般认为,企业流动资产(包括现金、应收款项、有价证券、产成品、发出商品等)应是其流动债券的2倍以上,比率越亮,企业的短期偿债能力一般超强。 第四,比较各种筹资方式的资金成本和方便程度。筹资方式多种多样,但每一种方式都要付出一定的代价即资金成本,各种资金来源的资金成本不相同,而