行政院劳工委员会职业训练局桃竹苗区就业服务中心.ppt

100年度多元就業開發方案計畫撰寫說明簡報大綱組織的需求是什麼釐清需求組織內部找出計畫核心要素找出計畫核心要素找出計畫核心要素找出計畫核心要素內外部條件分析申請書撰寫方法

計畫撰寫實務計畫緣由
(使命是什麼？有什麼資源？有什麼願景？)
申請本計劃之原因。
介紹計畫執行地點的地理環境及資源。目的
明確描述目標。
須與組織宗旨相符。
主辦單位
含計畫負責人姓名、地址、聯絡電話。
請強調主辦單位過去優良的事蹟與未來執行本計畫的（人員）能力，若有合作單位亦請註明其專業之處。計畫實施期間

自100年1月1日至100年12月31日止12個月

申請三年期計畫者須分別列出各年度計畫內容與規劃。計畫內容
須包含計畫完成時的具體項目與內容。
建議檢附相關的產品設計構想圖、地圖、現場照片、空間施作構想圖等。計畫人力需求及管理方式
含人力配置需求表、工作進度及督導機制，請詳細說明。
明定專案管(經)理人之任務與權責。
請列出專案經理人產生方式或已找好的人選。

人力需求配置表工作進度表計畫之可行性分析
社會型
執行計畫能力
經濟型
市場評估狀況→含預估客源及數量
具體行銷計畫→如何開發客源或促使目標客源購買等
執行計畫能力→研發、管理、銷售等計畫撰寫實務預期效益－社會型
創造弱勢族群就業機會層面。
社會發展層面：如繁榮地方、生態保護、文化保存、弱勢照顧、提升生活環境及品質等。
第（）期預期績效預期效益－經濟型
創造就業機會層面：計畫後續創造就業機會數之比例及可行性，直接留用之比例（10人以上超過2人，10人以下超過1人）、輔導進入常態職場之比例（必須超過50﹪）或創造間接之就業機會（請提供具體數據或資料）。
產業發展層面：創造之創新經營模式、產業數量、產值、產業發展永續性等。
社會發展層面：如繁榮地方、生態保護、文化保存、弱勢照顧、提升生活環境及品質等。

工作項目經費預算
社會型
計算其他費用時，以用人費用5%計算為原則。
因工作性質特殊或具危險性，於勞健保外尚需為進用人員投保意外險者，應於計畫申請書中一併提出，所需費用在其他費用額度內支應。
經濟型
計算其他費用時，以用人費用15%為原則。
因工作性質特殊或具危險性，於勞健保外尚需為進用人員投保意外險者，應於計畫申請書中一併提出，所需費用在其他費用額度內支應。

項目附件
一、立案證明書、法人登記證書。
二、組織章程或捐助章程。
三、決議提出申請之會員大會、董事會或理事會會議紀錄。
四、前一年度工作報告。
五、土地、場所合法使用權之文件。
六、組織結構與組織內專職、兼職及志工人員相關資料（報經主管機關核備文件）。
七、勞工保險人員名單。
八、永續或多元單位，執行績效。
失敗案例舉隅缺乏創新性
缺乏公益性
違反主管機關相關法規
計畫執行地點所有權不清
違反WTO協定
前ㄧ年度績效不彰

對於進用人員及地方缺乏助益
環境清潔維護
人力派遣
會務、行政庶務
未依審查會意見確實修改計畫
與組織宗旨不符
服務對象不清，未掌握服務對象情形
重複申請補助
與私人企業混淆不清

成功案例舉隅計畫脈絡清楚
財務規劃及管理完善
具備行銷概念重視顧客及市場導向經營
注重人才培訓
有效連結其他社會資源經濟型
社會福利
弱勢者就業開發
弱勢者照顧
弱勢者教育事業
地方文化
地方產業
文化創意產業產銷中心
文化生態觀光

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