跨世纪的职场生涯规划.ppt

跨世紀的職場生涯規劃─永不言悔大綱尋找未來明星產業未來主流產業─知識密集產業在資訊化的時代，知識創造及運用經濟成長影響的關鍵因素，並成為各國的重心。
知識密集產業：以知識為基礎的產業，即脫離以往以自然資源為基礎的產業。
社區、社會及個人服務業
金融、保險及商業服務業
通信服務業
航太、製藥、資訊等高度科技工業
汽車、化學、機械等中度科技工業
知識密集產業發展有利因素經濟部工業局預期公元2005年，軟體工業產值達140億美元，年平均成長率25.6%
預測未來以系統整合、套裝軟體及網路服務有較大成長。
軟體產業發展的關鍵─培育技術與創意高素質的人才

台灣資訊服務業市場規模資訊電子產業─半導體及LCD全球半導體產業成長預測大尺寸LCD發展動力來自：
筆記型電腦市場：2000年全球達2200萬台規模
LCD監視器市場：2000年全球達500~600萬台需求量
台灣投入量產計畫之廠商其產量皆供不應求
台灣競爭優勢：
接近市場
維持競爭優勢：
培養相關產業技術人才及建立次世代技術研發能力
金融服務業通訊產業通訊產業產值健康產業(一)健康產業(二)健康產業(二)流通產業21世紀高科技明星產業高科技明星產業評選指標台灣高科技未來明星企業高科技產業的未來發展趨勢高科技產業的風險個人SWOT分析竹科園區學歷統計個人SWOT分析個人SWOT分析培養個人的競爭優勢條件6─創意為專業加分，多方激盪更豐沛
條件7─勇於接受挑戰，輪調外派捨我其誰
條件8─效率時間管理，專心分工事半功倍
條件9─尊重團體效益，情緒智商得宜
條件10─機動調整舞台，滾石也能生苔
了解自我了解自我(續)◎你希望從工作得到什麼?
◎你工作的主要目標是什麼?
◎你的老闆如何幫助你達成這些目標?
◎你是處在何種衝突和期限的壓力下?
◎你工作中的那一部份做得最好?
◎你工作表現中最弱的地方是什麼?
◎你是傾向於與人分享或是隱藏資料?
◎工作中你最喜歡的是那一部份?
◎工作中你最不喜歡的是那一部份?
◎你在上午或是在下午狀況比較好?
◎你喜歡衝突和對抗,或是會對其羞怯?

◎你是偏愛書面溝通,或是面對面的溝通?
◎你和你的老闆,在年齡,教育和工作經驗上,有何不同?
◎你的童年和家庭背景和你老闆的有何不同?
◎你是喜歡一次做一件事情,或是喜歡同時做很多事情?
◎你較擅長於處理細節,或是大原則?
◎你工作以外的生活和你老闆有何不同?
◎你需要嚴密的監督,或喜歡獨自工作?
◎你是自動自發的人,或是需要有人來督促你?
◎你需要有經常的回饋,或者是只要有定期的回饋就夠了?
◎你是否有其他人所難以了解的任何特殊怪癖或人格特質?
◎何種工作會令你傾向於推委?
興趣與前程成功的4P條件樂在工作永不言悔你不必去喜歡和尊敬你的老闆,
你也不必去恨他;然而你卻必須管理他,
這樣,他才會成為你達成目標,成就
和….個人成功的資源.

-----彼得.杜拉克
第一步:詳列長處和缺點
第二步:善用長處
第三步:決定你希望如何改變你老闆的行為
第四步:有任何正面改變的跡象就獎勵你的老闆你老闆的主要目標是什麼?◎他工作中的什麼部份最需要改進?◎他討厭做的是什麼?◎他處理壓力處理得有多好?◎他是喜歡一次只處理一件事情,或是隨意從一件工作跳到另一件工作?◎他對事情的大原則處理得較好,或是對細節
◎他年紀多大了?◎他的學,經歷背景如何?◎他的家居生活是什麼樣子?◎他在工作外有什麼為你觀察到的問題嗎?◎他的嗜好和工作外的興趣是什麼?
◎他是傾向於信任或是懷疑別人?
◎他是在何種環境中長大的?◎他有什任何特殊的快癖或特質嗎?
上司經常在考評你第一步:選定你要的結果
關鍵性原則─部屬只做被衡量的事情
第二步:界定出所需要的行為
第三步:決定適當的獎勵方式
第四步:利用正面性回饋的力量
第五步:給予獎勵,享受成功的喜悅,並設定新的
目標

※使用GMP來管理,要記住的要點是:
『你不是在管理部屬,你是在領導他們.』

敏銳的社會趨勢觀察力
強烈的企圖心與自我鞭策力，
寬廣的心、有彈性的個性，
能不斷學習、吸收資訊並接受不同的挑戰
能廣結善緣
『適應變化、創新技能、柔軟性格』-----梭羅『懂得將工作與快樂結合者，
堪稱是命運的幸運兒』

-----邱吉爾